Supply Chain Management Erfolgreich Umsetzen: Grundlagen, Realisierung Und Fallstudien
Az ellátási lánc menedzsment (SCM) a vállalatokon belüli és a vállalatok közötti anyag- és információáramlás hatékony megszervezését szolgáló következetes folyamatorientáltságot jelenti. Az iparági és ágazati struktúrából adódóan a termékkel, a piaccal, a technológiával és a vevőkkel szemben - és így az ellátási lánc kialakításával szemben is - eltérő követelmények merülnek fel.
A megvalósításnak azonban számos akadálya van: A vállalatközi folyamatok kialakítása, a terméktervezés optimalizálása, a megfelelő informatikai rendszerek kiválasztása és az internetes technológia használata mellett egyre inkább előtérbe kerülnek a munkavállalók képességei. Az ellátási lánc menedzsment alapjainak áttekintése után a DaimlerChrysler, a Ford, a Danzas, a Hewlett-Packard, az Osram, a BASF, a Merck, a dm-drogerie markt, a Sara Lee és a Procter & Gamble részletes esettanulmányai mutatják be, hogyan valósul meg sikeresen az SCM a gyakorlatban.
Ezt követően levezetik a különböző ellátási láncok sikeres szervezésének következményeit. Végül a szerzők az aktuális kutatási eredmények alapján elemzik az SCM-ben az internet használata révén bekövetkező változásokat, és ajánlásokat adnak az olvasónak a megvalósításhoz.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)