Értékelés:
Debjani Biswas „Miserably Successful No More” című könyve éleslátó útmutatást nyújt a sikeresnek, mégis szerencsétlennek érző egyének számára. Arra bátorítja az olvasókat, hogy a saját feltételeik szerint határozzák meg újra a sikert, távolítsák el az önmaguk által felállított akadályokat, és fogadjanak el gyakorlati gyakorlatokat a személyes fejlődés és boldogság érdekében. Sok olvasó jól megírtnak, gyakorlatiasnak és elgondolkodtatónak találja, ami különböző személyes és szakmai kontextusokban is vonzóvá teszi a könyvet.
Előnyök:A könyvet dicsérik kiváló írásmódja, gyakorlatiassága és magával ragadó gyakorlatai miatt. Az olvasók nagyra értékelik az őszinte, hiteles stílust, a mindennapi élethez való kapcsolódást és a siker újradefiniálására való összpontosítást. Új perspektívákat kínál a boldogságról és a beteljesülésről, így sokak számára válik érthetővé, akik a szakmai sikerek ellenére a nyomorúság érzésével küzdenek. A társalgási hangnem megkönnyíti a tanácsok megemésztését és megvalósítását.
Hátrányok:Néhány olvasó úgy érzi, hogy bár a tartalom értékes, vannak más, hasonló témájú könyvek, amelyek talán átfogóbbak vagy jobban megfelelnek az ízlésüknek. Néhány vélemény szerint a fogalmak ismerősnek tűnhetnek azoknak, akik már jártasak a pozitív pszichológiában vagy az idegtudományokban, és mélyebb feltárásra vágynak.
(18 olvasói vélemény alapján)
Miserably Successful No More: Power Over Stress
Debjani Mukherjee Biswas, a hatalmi vezető és író második könyve az "egység a különbözőségen keresztül" sorozatban azt kérdezi: Miért van a "szerencsétlenül sikeresek" globális járványa?".
A Miserably Successful No More azt kérdezi, hogyan használhatják fel az egyének a hiteles erőt és az érzelmi intelligenciát egyedi stílusuk megértésével. A szerző az adatgyűjtés és a mintafelismerés mérnöki gondolkodásmódját használja a stresszcsökkentés kulcsainak azonosítására.
Dr. Marshall Goldsmith, a New York Times #1 New York Times bestseller szerzője a Triggers, Mojo és What Got You Here Won't Get You There című könyveket támogatja a könyvet, mondván: "Ez a könyv kötelező darab mindenkinek, aki boldog, vagy boldog akar lenni a sikerében. A siker nem lehet nyomorúságos Mukherjee Biswas megtanítja, hogyan lehet enyhíteni a siker ezen csapdáit - stressz, boldogtalanság, kimerültség. A sikernek jól kell esnie. A Nyomorultan sikeres nem lehetek többé feltárja a siker kihívásait, azt, hogy hogyan győzzük le őket, és hogyan legyünk boldogok.".
A megfigyelések és az informális adatgyűjtés alapján a legfontosabb M. I. S. E. R. Y. forrásokat foglaljuk össze: Materializmus, Inkongruencia, Stressz, Emptiness, Relationships és a "Yeti" (negatív önbeszéd). Egy eredeti kommunikációs stíluskeret - "Két igazság és egy hazugság" - azt kérdezi: Ön egy tompa "kalapács", egy fényes "ecset" vagy egy ügyes "ragasztópisztoly" - közvetlen, mégis erős a kapcsolatokban?
A M. I. S. E. R. Y keretrendszer mélyebbre ásva összefoglalja a S. T. R. E. S. S. S. legfontosabb forrásait: Style, Time, Rx i. e. egészség, Ego, Surroundings és Substance. Minden egyes kérdést elemezünk, gyakorlati megoldások sorával. Megvizsgáljuk a célunkat, feltárjuk a mélyen gyökerező stílusbeli előítéleteket, a főbb stresszorokat és a gyakorlati, erőteljes megoldásokat. Könnyed olvasmány, strukturált munkalapokkal, az információk feldolgozásának informális módjaival (a stílushoz és a személyiséghez igazítva), meggyőző, gondolatébresztő kérdésekkel, gyakorlati eszközökkel és eredeti koncepciókkal.
A szerzőről
Mukherjee Biswas neves nemzetközi főelőadó, a befogadás katalizátora és.
Vezérigazgatók és globális vezetők megbízható tanácsadója. Több szinten is megtapasztalta, hogy "más" - női mérnökként férfinormált környezetben.
Egy ázsiai Észak-Amerikában. Ez arra késztette, hogy feltegye a kérdést: "A másság az ember mellett vagy ellene dolgozik? Milyen üzleti költségei vannak a stílusbeli előítéleteknek és sztereotípiáknak? ".
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)