Szervezetfejlesztés és változás vezetése: Elvek és kontextuális perspektívák

Eredeti címe:

Leading Organizational Development and Change: Principles and Contextual Perspectives

Könyv tartalma:

I. rész: A szervezetfejlesztés áttekintése

1. Bevezetés a szervezetfejlesztésbe és a változásba.

2. Egyéni szintű OD beavatkozások.

3. Csoport szintű OD-beavatkozások.

4. Szervezetfejlesztési és -változási (ODC) alapmodellek.

5. Az ODC-gyakorló.

6. Szervezeti változásvezetés.

II. rész: A szervezetfejlesztési folyamat elindítása.

7. Belépés az OD gyakorlatába.

8. Az OD-problémák diagnózisa.

9. Adatgyűjtés az OD számára.

10. Adatelemzési eszközök és visszajelzés.

III. rész: Szervezeti szintű beavatkozások kidolgozása és végrehajtása.

11. Szervezeti szintű elméletek.

12. Techno-strukturális beavatkozások: Szerkezetátalakítás.

13. Techno-strukturális beavatkozások: Leépítés.

14. Techno-strukturális beavatkozások: Reengineering.

15. Stratégiai beavatkozások: Átalakító változás.

16. Stratégiai beavatkozások: Transz-szervezeti változás.

17. Stratégiai beavatkozások: Folyamatos változás.

IV. rész: Értékelés és a jövő útja.

18. A szervezetfejlesztés értékelése.

19. Trendek az OD-ben.

20. Az OD jövője.

V. rész: Nemzetközi és karibi/latin-amerikai esettanulmányok a szervezetfejlesztésről.

21. Esettanulmányok oktatása és tanulása.

22. Esettanulmányok a techno-strukturális beavatkozásokról.

23. Esettanulmányok a stratégiai beavatkozásokról.

VI. rész: Az OD-gyakorló eszköztára

24. A hatékony szervezetfejlesztés sikertényezői a gyakorlatban.