Értékelés:
A könyv a Gestalt-elvek gyakorlatias és éleslátó vizsgálatát nyújtja a szervezeti tanácsadás kontextusában. Számos recenzens értékeli a világos magyarázatokat és a könyv hasznosságát, különösen a szervezetfejlesztés (OD) területén dolgozók számára. Néhányan azonban túlságosan tudományosnak és száraznak találják, ami csökkenti a gyakorlati alkalmazhatóságát.
Előnyök:Gyakorlatias és lényeglátó a Gestalt-tanácsadás számára, a fogalmak világos magyarázatai, hasznos eszközök a szervezetek számára, egyesek számára könnyen olvasható, alapos betekintést nyújt a Gestalt-elvekbe, jól prezentált és hatásos, többéves tapasztalatot és alkalmazást képvisel a területen.
Hátrányok:Egyesek száraznak és akadémikusnak találják a könyvet, ami a gyakorlati felhasználás szempontjából nehéz olvasmány, és a Gestalt-koncepciókat nem ismerők számára ezoterikus lehet.
(9 olvasói vélemény alapján)
Organizational Consulting - A Gestalt Approach
Ebben a klasszikus szövegben Edwin C.
Nevis, az úttörő szervezeti tanácsadó a szervezeti tanácsadásnak a Gestalt-elméleten alapuló megközelítését mutatja be. Nevis jól ismert éleslátását, fogalmi tisztaságát és több évtizedes tapasztalatát a szervezeti tanácsadók előtt álló problémák teljes spektrumára alkalmazza a legkülönbözőbb helyzetekben.
A Gestalt-megközelítés és a „Tapasztalati ciklus” modelljének kialakításával kezdve Nevis nyomon követi a Gestalt-elmélet következményeit olyan területekre, mint a szervezeti értékelés, a szervezeteken belüli befolyásolási módok, az ellenállás kezelése, a kapcsolatok fejlesztése, a határterületen való munka és a tanácsadó jelenlétének kérdése. Az ebben az úttörő munkában nyújtott koncepcionális keretrendszer hatékony eszközt ad a szervezeti tanácsadók kezébe a szervezetek viselkedésének megértéséhez és befolyásolásához, ugyanakkor arra hívja fel őket, hogy aktívan vegyenek részt egyedi egyéni stílusuk folyamatos fejlesztésében.
