Értékelés:
A könyv esettanulmányok gyűjteménye, amelyek a vállalatokon belüli átalakulásra összpontosítanak. A gyakorlati útmutatást a modern tudományos elmélettel ötvözi, így hasznos forrássá teszi a változásokat végrehajtani vagy érvényesíteni kívánó szervezetek számára.
Előnyök:⬤ Hasznos segédeszköz a vállalatok számára
⬤ gyakorlati útmutatást ötvöz a modern tudományos elmélettel
⬤ releváns esettanulmányok gyűjteményét kínálja
⬤ minden méretű szervezetre alkalmazható
⬤ nyitott gondolkodásra és felfedezésre ösztönöz.
Lehet, hogy nem vonzza olyan széles közönséget, mint amilyet megérdemelne; egyes ötletek esetleg elsiklanak vagy „elrejtőznek”.
(1 olvasói vélemény alapján)
Organizational Change Explained: Case Studies on Transformational Change in Organizations
A változás sikeres kezelésének legjobb módja a változásmenedzsment-programok gyakorlati példáinak megismerése.
A Szervezeti változások magyarázata megosztja a tapasztalt változásgyakorlók történeteit és meglátásait, hogy a szakemberek elgondolkodhassanak saját munkájukról, kritikusan reagálhassanak arra, amit mások tettek, és új eszközöket és technikákat vehessenek magukhoz, amelyeket saját változáskezelési gyakorlatukban alkalmazhatnak. A könyv számos esetet tartalmaz különböző ágazatokból és országokból, többek között a GlaxoSmithKline és az NHS cégekből, hogy a változásmenedzsment program nagyságrendjétől függetlenül betekintést nyújtson.
A Organizational Change Explained olyan központi témák köré szerveződik, mint az alakítás és tervezés, a változásvezetés, valamint a kommunikáció és elkötelezettség, és minden egyes esetet bevezetéssel, következtetéssel, a legfontosabb tanulási pontok listájával, gondolkodtató kérdésekkel és további olvasnivalókkal együtt mutat be. A könyv felbecsülhetetlen értéket képvisel mindazok számára, akiknek feladata a változás vezetése vagy irányítása a csapatokon, projekteken, osztályokon vagy részlegeken belül, akár helyi szinten, akár földrajzi helyeken, országokban és kultúrákban.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)