Értékelés:
A könyvet sokan dicsérik a színpadvezetéssel kapcsolatos gyakorlatias megközelítése, érthetősége és mélysége miatt. Kezdők számára nélkülözhetetlen útmutatónak, a tapasztalt színpadi menedzserek számára pedig értékes referenciának számít, amely betekintést nyújt a színpad mögötti környezet interperszonális kapcsolataiba.
Előnyök:Könnyen érthető, rengeteg példával és illusztrációval, kezdőknek is kiváló, gyors olvasmány, lényeglátó, a személyközi kapcsolatokra helyezi a hangsúlyt, különböző tapasztalati szinteknek alkalmas, kiváló referenciaanyag.
Hátrányok:Néhány olvasó úgy találta, hogy csak némileg igazodik az igényeihez, ami arra utal, hogy nem biztos, hogy minden konkrét igényt teljes mértékben kielégít.
(7 olvasói vélemény alapján)
Stage Managing and Theatre Etiquette: A Basic Guide
Ez egy gyakorlatias, közérthető bevezetés a színház egyik legösszetettebb munkakörébe. Linda Apperson világosan és tömören vezeti végig az olvasót a színpadvezetés eljárásain és feladatain, a meghallgatástól a záróestig.
Mi az a "blokkolás"? Hogyan "hívják" az előadást? Ki a technikai rendező, és miért akarod, hogy ő legyen a legjobb barátod? Hogyan lehet megszelídíteni (vagy elviselni) egy primadonnát? Mikor a legjobb alkalom, hogy tanácsot adj a színészeknek? Apperson asszony ezekre és számtalan más kérdésre ad választ egy olyan segédkönyvben, amely a kezdő és a tapasztalt színházi ember állandó társává válik. Különösen hasznos, hogy figyelmet fordít a színészek és a személyzet közötti személyes kapcsolatokra.
Ragaszkodik ahhoz, hogy a színfalak mögött a tisztelet légkörének megteremtésén munkálkodva a színpadon is jobb lesz az előadás, és pontosan megmutatja, hogyan lehet ezt megvalósítani, a színpad irányításában szerzett sokéves tapasztalatai alapján. A Színpadi menedzsment és színházi etikett mintákat tartalmaz prompt forgatókönyvekből és más alapvető színpadi menedzseri eszközökből.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)