Szoftverarchitektúra és döntéshozatal: A vezetés, a technológia és a termékmenedzsment kihasználása a nagyszerű termékek építéséhez

Olvasói vélemények

A könyv gyakorlati tanácsokat ad a szoftverarchitektúrához, összekötve a magas szintű fogalmakat a valós alkalmazásokkal. Különösen hasznos a vezető szoftverarchitektek és a feltörekvő fejlesztők számára, mivel gyors, mégis lényeglátó olvasmányt kínál.

Gyakorlati tanácsok, áthidalja a fogalmakat a valós alkalmazásokkal, ideális a vezető építészek és a törekvő fejlesztők számára, tömör (kevesebb mint 200 oldal), az informatikai szakemberek számára is érthető.

A kritikák nem említenek konkrét hátrányokat; egyes olvasók azonban túlságosan tömörnek találhatják, ha jobban kedvelik a mélyebb tárgyalásokat.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Software Architecture and Decision-Making: Leveraging Leadership, Technology, and Product Management to Build Great Products

Könyv tartalma:

A vezetői tudás kihasználása a jobb szoftverarchitektúra-döntések meghozatalához. Gondolkodjon mélyen, de lassan valósítsa meg.

A szoftverrendszerek (tehát a szoftverarchitektúra) átfogó célja olyan rendszerek létrehozása, amelyek megfelelnek a minőségi előírásoknak, és amelyek hosszú távon vagy meghatározott időn belül a lehető legnagyobb megtérülést (ROI) biztosítják.

Egy nagyszerű termékhez a technológia, a vezetés és a termékmenedzsment (beleértve az UX-et is) kombinációja szükséges. A vezetés elsősorban a bizonytalanság kezeléséről és a helyes döntések meghozataláról szól. A nagyszerű termékek létrehozásához a technikai vezetőknek kombinálniuk kell a technológiai, a vezetői és a termékmenedzsment ismereteket, és helyes döntéseket kell hozniuk. Sok technikai hiba az e három elemmel kapcsolatos tudás és az ítélőképesség közötti szakadékból ered.

A Software Architecture and Decision-Making című könyvében Srinath Perera elmagyarázza azokat az elveket és fogalmakat, amelyeket a szoftverarchitektúráknak mélyen meg kell érteniük, és azt, hogyan alkalmazhatják ezeket az elveket a bizonytalanság kezeléséhez. A könyvben tárgyalt kérdések és elvek segítenek a bizonytalanság kezelésében a szoftverarchitektúra építése során, és keretet biztosítanak a döntéshozatalhoz. Ez a könyv a szoftveripar minden olyan műszaki vezetőjének szól, aki holisztikus döntéseket hoz az általa épített rendszerekről, valamint a szakmát tanuló leendő vezetőknek.

⬤ Megérti az erős döntéshozatal fontosságát olyan nagyszerű műszaki vezetők példáin keresztül, mint a Wright fivérek és Kelly Johnson.

⬤ Használjon öt kulcskérdést és hét fontos alapelvet a tervezési folyamat során felmerülő bizonytalanságok megértéséhez és a stratégiai építészeti döntések meghozatalához.

⬤ Megközelítse a tervezést szisztematikusan, először makroszinten, majd az egyes szolgáltatások szintjén.

Ez a meghatározó útmutató elmagyarázza azokat az elveket és fogalmakat - műszaki és nem műszaki jellegűeket egyaránt -, amelyeket a szoftverarchitekteknek, vezető szoftvermérnököknek és műszaki vezetőknek meg kell érteniük ahhoz, hogy kezelni tudják a szoftverrendszerek építésével járó elkerülhetetlen bizonytalanságot, és hogy sikerre vigyék a felelős termékek sikerét.

Regisztrálja a könyvet, hogy kényelmesen hozzáférhessen a letöltésekhez, frissítésekhez és/vagy javításokhoz, amint azok elérhetővé válnak. A részleteket lásd a könyv belsejében.