Szoftverfejlesztési minták és antiminták

Olvasói vélemények

A könyv betekintést nyújt a projektmenedzsmentbe és a mérőszámokba, de nem tartalmaz konkrét útmutatást a megvalósításhoz, így az olvasók több gyakorlati információra vágynak.

Értékes betekintést nyújt a projektmetrikákba, az idővonalakba és a költségbecslésbe; alkalmas az iparági betekintést kereső vezetők és igazgatók számára.

⬤ Hiányzik a gyakorlati „hogyan kell” útmutatás
⬤ a cím félrevezető
⬤ marketingorientált tartalom
⬤ nem elég részletes a funkciópont-számítás.

(1 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Software Development Patterns and Antipatterns

Könyv tartalma:

A szoftverfejlesztés kezdettől fogva gondot okoz. Hét krónikus probléma van, amely a kezdetektől fogva sújtja:

⬤ Teljesítetlen és kétértelmű felhasználói követelmények, amelyek havonta >2%-kal nőnek.

⬤ A nagy alkalmazások jelentős költség- és ütemezésbeli túllépése a tervezettnél több mint 35%-kal magasabb.

⬤  Alacsony hibaelhárítási hatékonyság (DRE).

⬤ Meg nem fejezett, törölt projektek: > 30% 10 000 funkciópont felett.

⬤ Nagyon gyenge minőség és alacsony megbízhatóság a szoftver leszállítása után: > 5 hiba FP-nként.

⬤ Szoftver-kiszervezőkkel szembeni szerződésszegési perek.

⬤ Drága karbantartási és fejlesztési költségek a szállítás után.

Ezek a szoftvervezetők, szoftvermérnökök és szoftverügyfelek számára endemikus problémák, de nem leküzdhetetlenek. A Software Development Patterns and Antipatterns című könyvében a szoftverfejlesztés és a metrika úttörője, Capers Jones mind a hétre műszaki megoldásokat mutat be. A megoldások a káros szoftverfejlesztési mintákról a hatékony szoftverfejlesztési mintákra való áttérést foglalják magukban.

A könyv első része a számos vállalatnál és kormányzati ügynökségnél megfigyelt gyakori szoftverfejlesztési problémákat vizsgálja. A problémákra vonatkozó adatok tanácsadói tanulmányokból, szerződésszegési perekből és a nagyobb szoftverhibákról szóló szakirodalomból származnak. Ez a rész a költségtúllépéssel, az ütemezés késésével, a törölt projektekkel, a rossz minőséggel és a bevezetés utáni költséges karbantartással kapcsolatos tényezőket veszi számba.

A második szakasz a szoftver sikeréhez vezető mintákat mutatja be. Az adatok tényleges vállalatoktól származnak. A szakasz első, a vállalati szoftverkockázatok csökkentéséről egy Fortune 500 vállalatnál szóló fejezete egy nagy telekommunikációs vállalaton alapul, amelynek vezérigazgatóját többszöri szoftverhiba zavarta. A szakasz többi fejezete a kiválóság elérésének módszereivel, valamint a kiválóságot a C-szintű vezetők számára bizonyító intézkedésekkel, továbbá a kiválóság fenntartásával a karbantartási cikluson keresztül, valamint a szoftverfejlesztéssel foglalkozik.