Szolgáltatásorientált vállalkozások

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik az üzleti folyamatmenedzsment (BPM) és a szolgáltatásorientált architektúra (SOA) átfogó és pragmatikus megközelítése miatt, amely a műszaki és a vezetői közönség számára egyaránt vonzó. Hangsúlyozza a technológiai és az üzleti szempontok megértésének fontosságát, kiemelve, hogy e technológiák előnyeinek kiaknázásához hatékony játéktervre van szükség. A szerző a SOA megvalósításával járó kihívások és kulturális szempontok elismerése mellett használható meglátásokat nyújt.

⬤ A BPM és a SOA átfogó lefedettsége, mélységében és világosságában.
⬤ A szakemberek és a vezetők számára egyaránt hozzáférhető.
⬤ Gyakorlati alkalmazásokat és megvalósítható tanácsokat tartalmaz.
⬤ Kiemeli mind a technológiai, mind az emberi elemek fontosságát.
⬤ Könnyen olvasható, számos illusztrációval.
⬤ Reális képet nyújt az előnyökről és a kihívásokról.

⬤ Egyesek számára a technikai és kulturális szempontok integrálása összetett lehet.
⬤ A SOA és a BPM megvalósításával kapcsolatos kihívások egyes olvasók számára ijesztőek lehetnek.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Service Oriented Enterprises

Könyv tartalma:

A szolgáltatásorientált megközelítés a műszaki architektúrán túlmutatva az üzleti működés filozófiájára is kiterjed, és a határokat átlépve biztosítja a rugalmasságot, az átláthatóságot és az alapvető versenyelőnyt.

A Service Oriented Enterprises a szolgáltatásorientáltság koncepcióját az informatikai részlegből az igazgatótanácsi terembe viszi, a szolgáltatásorientált technológia alapelveit alkalmazva az üzleti működés alapvető dinamikájára. A technológiai koncepciót kulturális paradigmaként megvalósító SOE a virtuális, kiterjesztett, valós idejű és rugalmas vállalkozások legjobb jellemzőinek kombinálásával sikerrel jár, hogy ne csak az ügyfeleket, hanem a kereskedelmi partnereket, a részvényeseket és az alkalmazottakat is kiszolgálja. A szolgáltatásorientált vállalatot (SOE), amely elsősorban az internet sikerére, valamint az üzleti irányelvek és folyamatok automatizálására épül, három alapvető réteg határozza meg: a vállalati teljesítményréteg, az üzleti folyamatok irányítási rétege és a mögöttes szolgáltatásorientált architektúra. Ez a könyv elsősorban a második és a harmadik rétegre összpontosít, valamint arra, hogy miként változtatható meg egy vállalkozás alapvető dinamikája, ha ezeket a koncepciókat mind az architektúrára, mind a kultúrára alkalmazzuk.

A szöveg a kialakulóban lévő SOE-kultúra áttekintésével kezdődik, majd szembeállítja az új szolgáltatásorientált módszereket a hagyományos vízeséses és iteratív módszerekkel. A leírási, felfedezési és telepítési technikák webszolgáltatás-stratégiáit hangsúlyozva a szerző elmélyül a szolgáltatásorientált koncepciókban, leírja az üzleti folyamatok menedzsmentcsomagot mint a SOE központi magját, és bemutatja a vállalati szolgáltatásbuszokat mint az integráció gerincét. A szöveg leírja, hogy az üzleti folyamatok és az üzleti irányelvek modellezése, végrehajtása és folyamatos javítása hogyan járul hozzá az üzlet és az IT közötti közös nyelv kialakításához. A könyv e fogalmak kibővítésével és a szolgáltatás társadalmi és viselkedési aspektusainak elmélyítésével zárul.