Értékelés:
A „Taiichi Ohno munkahelyi menedzsmentje” című könyvről szóló kritikák kiemelik a könyvnek a Lean és a Toyota termelési rendszer (TPS) lényegretörő szemléletét az Ohno filozófiáját tükröző rövid fejezeteken keresztül. Míg sokan dicsérik a könyv mélységét és gyakorlati bölcsességét, különösen a Lean-elveket ismerők számára, megjegyzik, hogy a könyv a kezdők számára kihívást jelenthet a szerkezete és az egyértelmű útmutatás hiánya miatt.
Előnyök:A könyv mélyreható betekintést nyújt a Lean-gondolkodásba, Taiichi Ohno valós életből vett példáin alapul, egyedi nézőpontot kínál a munkahelyi vezetés gyakori tévhiteire, és alapvető olvasmánynak számít mindazok számára, akik komolyan veszik a Lean-gyakorlatokat. A könyvet dicsérik olvasmányossága és a fordítás minősége miatt, amely közérthetővé teszi Ohno filozófiáját.
Hátrányok:A könyv nem alkalmas kezdőknek vagy a Lean-koncepciókat nem ismerőknek, mivel hiányoznak belőle a világos magyarázatok, és az átiratos formátum miatt kidolgozatlannak tűnhet. Egyes olvasók az írásmódot ismétlődőnek és nehezen követhetőnek találják. Emellett a fordítási problémákat is kiemelték, ami némi nehézséget okoz a megértésben.
(79 olvasói vélemény alapján)
Taiichi Ohno's Workplace Management: Special 100th Birthday Edition
A kiadó megjegyzése: A harmadik féltől vásárolt termékekre a kiadó nem vállal garanciát a minőségre, a hitelességre vagy a termékhez tartozó online jogosultságokhoz való hozzáférésre.
TAIICHI OHNO 100. születésnapjára emlékezve.
A vállalkozások világszerte sikeresen alkalmazzák a Toyota Termelési Rendszert a folyamatok felgyorsítása, a hulladék csökkentése, a minőség javítása és a költségek csökkentése érdekében. Bár a TPS széles körben elterjedt, még mindig sok tanulnivaló van az alapelveiről.
Ez az egyedülálló kötet világos, tömör áttekintést nyújt a Toyota termelési rendszerről és a kaizenről, mindkét mozgalom megalkotójának, Taiicho Ohnónak a szavaival, és a 100. születésnapja alkalmából jelent meg. A Taiichi Ohno's Workplace Management (Taiichi Ohno munkahelyi menedzsmentje) a globális minőségügyi látnokok éleslátó új kommentárjaival teli klasszikus, amely megmutatja, hogyan tanították a Toyota vezetőit gondolkodni.
Ez az Ohnóval készített interjúsorozaton alapuló, időtálló mű tisztelgés a zsenialitása és azon alapvető értékek előtt, amelyek a Toyotát a világ egyik legsikeresebb gyártójává tették és teszik.
"Bármilyen nevet is adjunk a rendszerünknek, vannak olyan részei, amelyek annyira távol állnak az általánosan elfogadott eszméktől (józan ész), hogy ha csak félig-meddig csináljuk, az még rosszabbá teheti a dolgokat.".
"Ha a TPS-t akarod csinálni, akkor végig kell csinálnod. Meg kell változtatnod a gondolkodásmódodat is. Meg kell változtatnod, hogyan tekintesz a dolgokra." -- Taiichi Ohno
"Ez a könyv Taiichi Ohno munkahelyi vezetési filozófiáját tárja elénk - a Toyota Termelési Rendszer mögött álló gondolkodásmódot. Nekem személy szerint végigfut a hátamon a borzongás, amikor ezeket a gondolatokat Ohno saját szavaival olvasom." -- Dr. Jeffrey Liker, a Michigani Egyetem Japán Technológiai Menedzsment Programjának igazgatója és a The Toyota Way szerzője.
A Taiicho Ohnóval készített interjúsorozat alapján ez az egyedülálló kötet világos, tömör áttekintést nyújt a Toyota termelési rendszerről és a kaizenről, mindkét mozgalom megalkotójának szavaival, és a 100. születésnapja alkalmából jelent meg.
A KÖTETBEN ÚJ, LÉNYEGRE TÖRŐ KOMMENTÁROKAT TALÁLUNK:
Fujio Cho, a Toyota Corporation elnöke.
Masaaki Imai, a Kaizen Intézet alapítója.
Dr. Jeffrey Liker, a Michigani Egyetem Japán Technológiai Menedzsment Programjának igazgatója és szerzője.
John Shook, a Lean Enterprise Institute elnöke és vezérigazgatója.
Bob Emiliani, a Connecticuti Állami Egyetem mérnöki és technológiai karának professzora.
Jon Miller, a Kaizen Intézet vezérigazgatója.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)