Takingpoint: Egy tengerészgyalogos 10 kudarctalan alapelv a változáson keresztüli vezetéshez

Olvasói vélemények

Brent Gleeson „Taking Point” című könyvét nagyra értékelik a vezetés és a változásmenedzsment gyakorlatias és éleslátó megközelítése miatt. Gleeson a haditengerészeti SEAL-ként és vállalkozóként szerzett tapasztalataiból merít, hogy olyan megvalósítható elveket nyújtson, amelyeket a vezetők különböző szervezeti kontextusokban alkalmazhatnak. Az olvasók nagyra értékelik a világosságot, a valós példákat, valamint a pozitív kultúra és a nagy teljesítményű csapatok építésének hangsúlyozását. Bár a könyv kihívást jelent, és alapos olvasást igényel, sokan úgy vélik, hogy bárki számára nélkülözhetetlen, aki vezetői szerepet tölt be.

⬤ Világos és megvalósítható vezetői elveket tartalmaz.
⬤ Hatékonyan ötvözi a katonai tapasztalatokat az üzleti ismeretekkel.
⬤ Valós példákat és gyakorlati eszközöket kínál a vezetők számára.
⬤ Az olvasókat arra ösztönzi, hogy elgondolkodjanak és együttműködő vezetési stílusokat fogadjanak el.
⬤ Alkalmas különböző vezetők számára, a vezetőktől a frontvonalbeli vezetőkig.
⬤ Hangsúlyozza a kultúra és az emberi kapcsolatok fontosságát a vezetésben.
⬤ Kiemelten ajánlott, mint a vezetőképzés kötelező olvasmánya.

⬤ A könyv koncentrált tartalma miatt lassú, átgondolt olvasást igényelhet.
⬤ Néhány olvasó számára kihívást jelentett az összes információ egyszerre történő feldolgozása.
⬤ Olyan katonai analógiákat tartalmaz, amelyek nem biztos, hogy minden hallgatóságnak tetszenek.
⬤ A vezetői szakirodalomban jártasak számára egyes tartalmak ismétlődőnek tűnhetnek.

(85 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Takingpoint: A Navy Seal's 10 Fail Safe Principles for Leading Through Change

Könyv tartalma:

A kitüntetett Navy SEAL és sikeres üzletember Brent Gleeson megosztja forradalmi megközelítését a munkahelyi változások irányításához és vezetéséhez - a New York Times bestseller írójának, Mark Owennek az előszavával.

A Navy SEAL-ként eltöltött idő és az üzleti világban sikeres szervezetek építése által inspirált Brent Gleeson forradalmi megközelítést dolgozott ki a mai meglévő és feltörekvő üzleti vezetők és menedzserek számára, hogy javítsák a szervezeti változások sikeres irányításának képességét.

A Taking Point című könyvben Gleeson megosztja tízlépcsős programját, amelyet magas rangú ügyfelei számára használ, és amely a vezetők és menedzserek számára használható meglátásokat és a sikeres végrehajtáshoz szükséges keretet nyújt. A kommunikációra, a kultúrára, az elszámoltathatóságra és a bizalomra nagy hangsúlyt fektetve Gleeson módszerei már több száz vállalatnak segítettek átalakítani a változásról való gondolkodásmódot, és az önökét is segíthetik ebben. A lépések a következők:

-Kultúra: A kultúra: Az egyetlen legfontosabb elősegítő tényező.

-Bizalom: A változás motorjának üzemanyaga.

-Elszámoltathatóság: Felelősségvállalás minden szinten.

-Mindset: A küldetésbe vetett hit.

-Küldetés: A szándék meghatározása és kommunikálása.

-Bevonás: A részvétel és az elfogadás ereje.

-Fáradtság: A félelem kezelése és az energia megőrzése.

-Diszciplína: Fegyelem: Összpontosítás és végigkövetés.

-Reziliencia: A tartós változás útja.

Soha nem volt még olyan következetes és zavaró a változás, mint most. Az üzleti vezetők minden szinten nem reagálhatnak csak úgy a változásokra. Vezetniük kell a változásokat. Át kell venniük a vezetést.