Találkozók, amelyek eredményeket hoznak: A Facilitator's Guide to Building Better Meetings (Egy facilitátor útmutatója a jobb értekezletek kialakításához)

Olvasói vélemények

Terrence Metz „Meetings That Get Results” című könyvét nagyra értékelik a hatékony megbeszélések szervezésével kapcsolatos gyakorlati és megvalósítható meglátásai miatt. Átfogó forrásként szolgál mind a kezdő, mind a tapasztalt moderátorok számára, és különböző iparágakban alkalmazható eszközöket és technikákat kínál. A kritikusok dicsérik a tartalom világosságát, mélységét és hasznosságát, míg néhányan a könyv fizikai állapotával kapcsolatos problémákat említik.

⬤ Gyakorlati, megvalósítható tanácsokat ad a facilitátorok számára.
⬤ Átfogó eszköztár, amely több iparágban is alkalmazható különböző értekezlettípusokra.
⬤ Könnyen olvasható és érthető, hasznos technikákkal és vázlatokkal.
⬤ A felhasználók a koncepciók alkalmazásával javuló termelékenységről és eredményekről számolnak be.
⬤ Kezdők és tapasztalt moderátorok számára egyaránt értékes, és haladó ismereteket is tartalmaz.

⬤ Néhány recenzens használt, jelzett példányt kapott.
⬤ Néhány felhasználó úgy érezte, hogy pályafutása során korábban is el kellett volna olvasnia a könyvet.
⬤ Magával a tartalommal kapcsolatban nincs komolyabb kritika, de a könyv állapotával kapcsolatban van kisebb elégedetlenség.

(13 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Meetings That Get Results: A Facilitator's Guide to Building Better Meetings

Könyv tartalma:

Enciklopédikus útmutató az értekezletek moderálásához minden termékmenedzser, projektmenedzser vagy scrum master számára, akinek szüksége van a tökéletes eszközökre a tökéletes értekezletek megtervezéséhez.

Ez az értékes forrás strukturált módszert mutat be a jobb értekezletek megtervezéséhez és vezetéséhez. Segítő megközelítése átmenetet jelent a vezető "a válaszokkal rendelkező szakértő" szerepéből egy olyan új világba, ahol a vezető feladata a helyes kérdések feltevése és a kontextus kezelése.

A helyes kérdések feltevéséhez a facilitátoroknak eszközök széles skálájához kell hozzáférniük, és a szakértelemre van szükségük ahhoz, hogy az eszközt a helyzethez igazítsák. A megfelelően alkalmazott facilitációs eszközökkel a vezetők konszenzust alakíthatnak ki a fontos kérdések körül, és ezzel hozzájárulhatnak a csapattagok és az érdekeltek egyetértéséhez, ami sokkal hatékonyabbá teszi a munkájukat. Minden megbeszélés végén a résztvevők, és nem az előadó lesz a tartalom tulajdonosa, ami kulcsfontosságú.

Helyesen alkalmazva ezek az eszközök segíthetnek az elkötelezettség és a motiváció kultúrájának kialakításában. Ez a könyv az MG Rush Facilitation tanácsadó cég által összegyűjtött és tesztelt eszközök könnyen áttekinthető katalógusa, amely bizonyítékokon alapuló eredményeket nyújt.