Tanácsadói esettanulmány - Kingsholm Polymer Systems: Esettanulmány Tanácsadói készségek

Eredeti címe:

Consulting Case Study - Kingsholm Polymer Systems: Case Study Consultancy Skills

Könyv tartalma:

Szemináriumi dolgozat a következő tárgyból: 2012, üzleti gazdaságtan - vállalatirányítás, vállalatirányítás, osztályzat: 2,2, Berlin School of Economics and Law (Lord Ashcroft Institute of Management), tantárgy: A következő dolgozat a Kingsholm Polymer Systems (KPS) elemzésére összpontosít. A KPS egy szalaggyártó - közepes méretű - vállalat, amely az Egyesült Királyságban található, és három különböző, egymástól helyileg elkülönülő telephelyből áll; a papírmaszkoló szalaggyártó kar, egy PVC szalaggyártó üzem és egy kábelösszekötő/nagy teljesítményű szalaggyártó telephely.

A kábelösszekötő telephely a legrégebbi gyár, és az alaptevékenységért felelős. Termékeit számos egyesült királyságbeli kábelgyártónak értékesítik. A PVC-termékeket elsősorban elektronikai nagykereskedők és autógyártók vásárolják.

A papírmaszkoló gyár az autóiparnak és a barkácsáruknak értékesíti termékeit. Mindhárom gyárnak közös raktára és közös értékesítési rendszere van.

Minden gyárnak saját vezetője van, akit Geoff Kite vezérigazgató felügyel. A KPS közepes méretű, jelenleg 450 alkalmazottat foglalkoztat a három gyárban.

A KPS jelenleg többszörös nehézségekkel szembesül, elsősorban a működési nyereség csökkenésével és strukturális nehézségekkel. Ez a dokumentum egy rövid helyzetvizsgálattal kezdődik, amely a következő stratégiai elemzés alapjául szolgál, majd néhány ajánlással és változáskezelési tevékenységgel zárul.