Értékelés:
A könyvet a tanulási technológiákkal foglalkozók számára alapvető fontosságú forrásként tartják számon, amely a gyakorlati tapasztalatokat, az iparági szakemberek meglátásait és útmutatásait hangsúlyozza. Egyes kritikusok azonban túl általánosnak és tudományos célokra túl kevéssé mélynek találták.
Előnyök:Jól olvasható, vezető szakemberek tapasztalataira támaszkodik, az elméleti fogalmakat gyakorlati tapasztalatokkal ötvözi, értékes útmutatást nyújt az L&D szakemberek számára, hasznos a tanulási technológiai projekteket indítók számára.
Hátrányok:Néhány olvasó túl általánosnak tartotta, tudományos kutatók számára nem tartalmaz elegendő tartalmat.
(5 olvasói vélemény alapján)
Learning Technologies in the Workplace: How to Successfully Implement Learning Technologies in Organizations
A tudás egykor hatalom volt - nehezen fellelhető, lassan terjedő és áhított.
Ma már az emberi információk szinte teljes egészéhez hozzáférhetünk egy hüvelykujjmozdulattal. A tudásalapú gazdaságra gyakorolt hatás óriási, és a tanulási és fejlesztési (L&D) szakemberek azon töprengenek, hogyan tartsák a lépést.
Sok szervezet természetesen a technológiához fordul, hogy a munkahelyi tanulást méretarányosan és gyorsan biztosítsa, de megbotlik, amikor a sikeres bevezetésről és használatról van szó. "Tanulási technológiák a munkahelyen" 16 év tanulási technológiai bevezetéseit vizsgálja, hogy megtalálja a legsikeresebbek titkait. A könyvben a Hershey Company és a BP, a légitársaságok, a technológiai vállalatok és a gyártók példái négy közös tényezőre mutatnak rá.
A sikeres tanulási technológiai csapatok mindegyike rendelkezik APPA-val: világos cél, emberközpontúság, széles látókör és pragmatikus, megtehető hozzáállás. A tanulási technológiák a munkahelyen gyakorlati útmutatást ad az olvasóknak e négy pont mindegyikéhez, segítve őket a tanulási technológiák helyes bevezetésében és alkalmazásában, különös hangsúlyt fektetve az érdekelt felek azonosításának és támogatásuk elnyerésének alapvető készségére.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)