Értékelés:
Carlos Valdes-Dapena „Collaboration Beyond Teaming” című könyve alapos és gyakorlatias útmutatót nyújt a csapatokon belüli nagy teljesítményű együttműködés eléréséhez. Egy világos módszertant mutat be, amely a szándékos együttműködés mellett érvel, miközben a hagyományos csapatépítési modellek korlátait is kezeli. A szerző lerombolja az együttműködéssel kapcsolatos mítoszokat, és konkrét kereteket kínál, amelyekkel a különböző szervezeti környezetben növelhető a csapatok hatékonysága. Az olvasók nagyra értékelik meglátásait, gyakorlati útmutatásait és egyedülálló perspektíváját, különösen azok, akik a csapatmunka és a szervezeti teljesítmény javítása iránt érdeklődnek.
Előnyök:⬤ Átfogó és gyakorlatias módszertan az együttműködés elősegítésére.
⬤ Lerombolja az együttműködéssel kapcsolatos mítoszokat, hangsúlyozva az egyértelműség és a szándékosság szükségességét.
⬤ Részletes útmutatást és világos keretet nyújt a csapatteljesítmény fokozásához.
⬤ Különböző szervezetekre és iparágakra alkalmazható releváns meglátások.
⬤ Könnyen olvasható és magával ragadó stílus, amely az összetett fogalmakat is hozzáférhetővé teszi.
⬤ A könyvnek időbe telik, amíg megtalálja a ritmusát, különösen az első fejezetekben.
⬤ Egyes olvasók a korábbi csapatépítési modelleket az új meglátások ellenére is relevánsnak találhatják.
(9 olvasói vélemény alapján)
Lessons from Mars: How One Global Company Cracked the Code on High Performance Collaboration and Teamwork
A Lessons from Mars megkérdőjelezi a vállalati csapatépítés uralkodó ortodoxiáját, és egy alternatív keretrendszert, valamint egy sor eszközt és technikát kínál.
A szerző több mint húszéves, csapatokkal kapcsolatos munkatapasztalatára és hatéves, kifejezetten a Mars csapatokkal kapcsolatos kutatásaira alapozva a könyv egyedülálló betekintést nyújt ebbe a szorosan vett magánvállalatba, és abba, hogy miként sikerült felszabadítani az együttműködés erejét.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)