Társverseny

Olvasói vélemények

A „Co-opetition” című könyv a játékelméletet használja fel, hogy a verseny mellett az üzleti életben az együttműködő megközelítést is támogassa, gyakorlati példákkal és olyan fogalmakkal szolgál, mint például az „Értékháló”. Míg a könyv a kezdők számára való hozzáférhetősége és a stratégiai gondolkodás éleslátó megközelítése miatt dicséretes, egyes olvasók szerint a könyv elavult és más játékelméleti szövegekhez képest nem elég mély.

⬤ Könnyen érthető, így a kezdők és az általános olvasók számára is hozzáférhető.
⬤ Gyakorlati, valós példákkal illusztrálja a játékelmélet üzleti alkalmazását.
⬤ Olyan értékes fogalmakat mutat be, mint az „értékháló” és az „allocentrizmus”, amelyek átalakíthatják a stratégiai gondolkodást.
⬤ A verseny új szemléletmódjára ösztönöz azáltal, hogy azt sugallja, hogy az együttműködés mindkét fél számára előnyös eredményekhez vezethet.

⬤ Sok példa elavult, és szükség van modernebb hivatkozásokra a jelenlegi üzleti gyakorlatra.
⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyv leegyszerűsítő és ismétlődő, és nem rendelkezik azzal a mélységgel, amely más játékelméleti könyvekben megtalálható.
⬤ A tempó lassú lehet, ami néhány olvasó számára megnehezíti a lekötöttséget.
⬤ Nincs jelentős új felismerés az olyan klasszikus szövegekhez képest, mint Michael Porter „Competitive Strategy” című könyve.

(87 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Co-Opetition

Könyv tartalma:

Olyan gondolkodásmódot mutat be, amely ötvözi a versenyt és az együttműködést.

Ez a könyv a játékelmélet tudományát alkalmazza a vállalati stratégia művészetére. A játékelméletet a vezérigazgatók, menedzserek és vállalkozók igényeihez igazítja.