Tartós stratégiai márka - Hogyan teljesítenek a márka által vezetett szervezetek fenntarthatóan túlteljesítve

Olvasói vélemények

Luc Bardin „A tartós stratégiai márka” című könyvét az olvasók nagyra értékelik a márkastratégia átfogó megközelítése miatt, amely gyakorlati meglátásokat, valós példákat és strukturált módszertant kínál a stratégiai márkák létrehozásához és irányításához. Különösen dicsérik a könyv jelentőségét a vezetők, marketingesek és szervezetek számára, akik meg akarják érteni a márkaépítés fontosságát az üzleti siker előmozdításában.

⬤ Neves márkák valós példáiban gazdag.
⬤ Strukturált módszertant kínál 13 márkastratégiai imperatívusz segítségével.
⬤ Magával ragadó és könnyen olvasható, így az összetett fogalmak könnyen érthetővé válnak.
⬤ A különböző szervezeti szerepkörök, köztük a vezérigazgatók és a CMO-k számára hasznos gyakorlati meglátásokat nyújt.
⬤ Ösztönzi az önreflexiót és a márkafejlesztéssel kapcsolatos stratégiai gondolkodást.
⬤ Értékes esettanulmányokat tartalmaz a válságkezelésről és a márka fejlődéséről.

⬤ 500 oldalas, ezért hosszúnak tekinthető, és nem nyújt gyors megoldást konkrét kérdésekre.
⬤ Egyes olvasók számára túlterhelő lehet az összes információ egyszerre történő feldolgozása.
⬤ Bár átfogó, szorgalmas olvasást igényelhet, hogy hasznos tanulságokat vonhassunk le belőle.

(17 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Enduring Strategic Brand - How Brand-Led Organisations Over-Perform Sustainably

Könyv tartalma:

Átalakító ereje ellenére a márka ritkán áll a szervezet stratégiájának középpontjában.

Eközben a zavarok az új normális állapot - és az üzleti vezetők egyre nagyobb kihívásokkal és összetettséggel szembesülnek, hogy növeljék és fenntartsák márkáikat ebben a szép, új világban. Több mint 40 vezetővel készített őszinte és egyedülálló interjúk, valamint 20 márka - a BMW-től a BP-ig, az Airbnb-től a TATA-ig - úttörő elemzése révén A tartós stratégiai márka megmutatja, hogy a legjobban teljesítő szervezetek stratégiai márkákra épülnek.

A szerző, Luc Bardin pontosan megvizsgálja, hogy mi szükséges egy stratégiai márka felépítéséhez és növeléséhez - és egy 13 létfontosságú márka imperatívuszból álló hatékony rendszert kínál, amely képessé teszi a vállalatot arra, hogy felülmúlja a versenytársakat és fenntarthatóan a legjobb részvényesi hozamot érje el. Ez egy stratégiai könyv, nem pedig elméleti vagy taktikai áttekintés. C-suite-os szakemberek írták a frontvonalból, kollégáiknak, igazgatótanácsi tagoknak, vezérigazgatóknak és CMO-knak, akik mindannyian osztoznak az értékteremtés nap mint nap történő előmozdításának magas és mélypontjain.

A szerző, aki korábban globális vállalatok vezérigazgatója és a BP csoportos értékesítési és marketingigazgatója volt, azt állítja, hogy a posztján hasznát vette volna a THE Enduring Strategic Brand stratégiai keretrendszerének. A szerző felhívást tesz közzé, hogy a tartós stratégiai márkák a siker végső fegyverévé váljanak minden vállalkozás számára.