Értékelés:
A kritikák dicsérik a „The House of Tatas” című könyvet a jól megalapozott elbeszéléséért, amely megragadja a Tata-csoport történetét, ethoszát és üzleti filozófiáját. Az olvasók nagyra értékelik a szerző azon képességét, hogy össze tudja szőni a vállalat örökségét, valamint kiemeli etikai gyakorlatát és társadalmi felelősségvállalását. Egyes kritikák azonban csalódottságuknak adnak hangot Ratan Tata előszavának hiánya és a Tata családról szóló részletes információk hiányának érzékelése miatt. Összességében a könyvet fontos olvasmányként ünneplik mindazok számára, akiket érdekel a Tata-csoport és annak értékei.
Előnyök:⬤ Jól kutatott és szépen megírt
⬤ megragadja a Tata-ethoszt és történelmet
⬤ a vállalatot az etikus üzlet modelljeként mutatja be
⬤ vállalkozók számára tanulságos
⬤ ajánlott azoknak, akik csodálják a Tata-örökséget
⬤ pozitív fogadtatásban részesült a lebilincselő elbeszélés miatt.
⬤ Hiányzik Ratan Tata előszava
⬤ néhány olvasó úgy érzi, hogy hiányoznak a részletes információk a Tatákról
⬤ megjegyezte, hogy a könyv fizikai állapota (régi kiadás) nem ideális.
(33 olvasói vélemény alapján)
Tata Group
A Tata Group több mint 100 vállalatával, amelyek 150 országban kínálnak termékeket és szolgáltatásokat, 700 000 alkalmazottal, akik 100 milliárd USD bevételt biztosítanak, India legnagyobb és legglobalizáltabb üzleti konglomerátuma.
A Taták a só, a szoftverek, az autók, a kommunikáció, a lakásépítés, a vendéglátás, az acél és az arany területén ismertek. De hogyan jutottak el idáig? Hogyan sikerült a vezetést kinevelniük, az ügyfeleket elkápráztatniuk, az üzleti kiválóságot előmozdítaniuk és globális vállalatokat felvásárolniuk? Hogyan sikerült fenntartaniuk egy olyan márkát és vállalati értékeket, amelyeket aranyszabványnak tartanak?
A Tata-univerzum mélyére merülve, A Tata-csoport eddig kevésbé ismert tényeket és betekintést nyújt. Emellett szemtől-szembe hozza a legérdekesebb üzleti döntéseket és azok meghozóit. Hogyan fordította meg a Tata Motors a Jaguar Land Rovert, amikor a Fordnak ez nem sikerült? Miért nem vezették be a TCS-t a tőzsdére az IT-boom idején? Miért nem volt sikeres a Tata Steel Corus felvásárlása?
Ez a meghatározó könyv lebilincselő történeteket mesél el, és bennfentes beszámolót nyújt a Tata-vállalatok tucatjainak kalandjairól és eredményeiről, konfliktusairól és együttérzéséről, dilemmáiról és döntéseiről.
A több mint egy évtizedes, szigorú kutatás és a Tata több mint száz vezetőjével készített interjúk eredménye, ez a könyv megfejti a tatai üzleti életmódot, így az üzleti életrajz és a menedzsment klasszikusának kivételes keveréke.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)