Távoli nem távoli: Vállalati kultúra kialakítása, amely segít a hibrid munkahelyen való boldogulásban

Olvasói vélemények

Gustavo Razzetti „Remote Not Distant” című könyve értékes betekintést és gyakorlati útmutatást nyújt a hibrid és távmunka-környezetek kihívásainak kezeléséhez, különösen a COVID utáni korszakban. Hangsúlyozza a munkahelyi kultúra fontosságát, és egy strukturált, 5 lépésből álló ütemtervet kínál az együttműködés és a munkavállalók elkötelezettségének fokozására. Sok olvasó találta tanulságosnak, gyakorlatiasnak és időszerűnek, így a könyv ajánlott olvasmány a vezetők és HR-szakemberek számára. Egyes kritikusok azonban úgy érezték, hogy a távmunka sajátosságai nem kaptak kellő hangsúlyt, és túlságosan az esettanulmányokra támaszkodik, ami nem biztos, hogy minden olvasó elvárásainak megfelel.

⬤ Átfogó kutatás és különböző szakértőkkel készített interjúk.
⬤ A munkahelyi kultúra és annak fontosságának részletes bemutatása.
⬤ Gyakorlati eszközök, sablonok és egy 5 lépésből álló útiterv a sikerhez.
⬤ Ösztönzi a befogadást és az együttműködést a távoli csapatok között.
⬤ Személyes és megvalósítható meglátások a HR- és vezetői szerepkörökre szabva.
⬤ Magával ragadó írásmód, amely fenntartja az olvasók érdeklődését.

⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy lassan jut el a kulcsfontosságú meglátásokhoz, és túlságosan az esettanulmányokra koncentrál.
⬤ Nem teljesen a távmunkára összpontosít, inkább a hagyományos kultúraépítésre hasonlít, némi távmunkával kapcsolatos kontextussal.
⬤ Bizonyos érveket és összehasonlításokat gyengének vagy nem meggyőzőnek találtak.

(70 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Remote Not Distant: Design a Company Culture That Will Help You Thrive in a Hybrid Workplace

Könyv tartalma:

A munkahelyek változnak. Alkalmazkodik vagy lemarad?

"A munka jövője nincs rögzítve; arra vár, hogy felépüljön. A Remote, Not Distant taktikai tervet kínál egy mindenki számára jobb jövő építéséhez." --Darren Murph, a GitLab távmunkáért felelős vezetője.

"Gustavo Razzetti nagyon jól megragadja az irodába való visszatérés/távmunka vitát, és lehetővé teszi számunkra, hogy megértsük, hogyan használhatjuk ki a távmunka előnyeit anélkül, hogy kompromisszumot kötnénk a nagyszerű vállalati kultúra mellett. Nagyszerű olvasmány! " --Liz Rider, a vezetés és kultúra globális vezetője, Volvo

"A távmunka nem távmunkában bőséges bizonyítékot és példákat nyújt arra, hogy hogyan építheted ki a kívánt kultúrát és a szükséges együttműködési típusokat, a csapatodnak megfelelő rugalmas megoldások segítségével." --Brian Elliott, Senior Vice President, Slack.

A hibrid és távmunka itt van, hogy maradjon. Mi kell ahhoz, hogy az Ön cége sikeres legyen az új normális helyzetben?

Míg a legtöbb vállalat a világjárvány óta küszködik azzal, hogy a kultúráját távolról tartsa életben, néhányan sikeresen lovagolják meg a jövő hullámait. A külső szemlélő számára úgy tűnik, hogy szerencsések voltak. A valóságban egy olyan munkahelyi kultúra kiépítése, amely elég erős ahhoz, hogy távolról is boldoguljon, nem véletlenül történik, hanem tervezetten.

Gustavo Razzetti, a kultúra vezető gondolkodója ebben a gyakorlatias, aprólékosan kutatott könyvben útitervet nyújt a hibrid munkahelyek megértéséhez, az azokhoz való alkalmazkodáshoz és a sikerhez. Razzetti éveken át vizsgálta e forradalom élharcosait, többek között az Amazont, a Slacket, a GitLabot, a Volvót és a Microsoftot, hogy csak néhányat említsünk. A tanulságok egyszerűek, mégis lenyűgözőek.

Meglátásokon, valós példákon&mdash (sikereken és kudarcokon egyaránt), gyakorlatokon és kísérleteken keresztül Razzetti végigvezeti Önt napjaink gyorsan változó munkahelyén, hogy javítsa az együttműködést, akár otthonról, akár az irodából, akár mindkettőből dolgoznak a csapattagok.

A Remote, Not Distant megvalósítható eszközöket kínál a felsővezetők, a menedzserek és a csapattagok számára. A kultúra számos területével foglalkozik, a csapat elkötelezettségének fenntartásától és a távoli kommunikáció javításától a konfliktuskezelésig, a bátor beszélgetések elősegítéséig és az innováció felszabadításáig.

Megtanulhatja, hogyan:

⬤ Kihasználja a hibrid munkahely előnyeit és elkerülje a buktatókat.

⬤ Közösítse csapatát egy közös jövő köré.

⬤ Biztonságos távmunkahelyet hozzon létre, ahol az emberek összetartoznak, együttműködnek és innoválnak.

⬤ Kemény, bátor beszélgetésekbe bocsátkozzon a konfliktusok megoldása érdekében.

⬤ Tervezzen csapatrituálékat a pozitív viselkedésváltoztatás érdekében.

⬤ Termelékenyebb együttműködés, a kiégés elkerülése.

⬤ Növelje a sebességet és szabadítsa fel csapatát a korlátozó szabályok alól.

A pánik utáni világ számára rendkívül jól alkalmazható könyv megmutatja, hogyan építhet olyan kultúrát, amelyet annyira helyesnek érez, hogy nem akar majd visszatérni a megszokott kerékvágásba.