Te vagy a főnök, most mi lesz? A 8 pontos terv

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik az új vezetők, különösen a vezetői pozícióba lépők számára nyújtott gyakorlati tanácsai és meglátásai miatt. Sok olvasó úgy találta, hogy értékes forrás, amely taktikai lépésekkel és valós példákkal segít eligazodni a vezetéssel járó kihívásokban. Ugyanakkor kritikát kapott, hogy túlságosan az új vezérigazgatókra szabott, így kevésbé releváns az alacsonyabb szintű vezetők számára.

⬤ Gyakorlati, józan ésszel használható tippeket ad az új vezetők számára.
⬤ Jól szervezett, valós példákkal.
⬤ Értékes meglátásokat és kereteket kínál a hatékony vezetéshez.
⬤ Kiemelten ajánlott vezetői coachoknak és új szerepkörbe lépő szakembereknek.
⬤ Segíthet az önbizalom növelésében azoknak, akik új pozícióban vannak.

⬤ Elsősorban a vezérigazgatókra összpontosít, így kevésbé alkalmazható a középvezetők vagy alacsonyabb szintű vezetők számára.
⬤ Egyes tartalmak nyilvánvalónak vagy leegyszerűsítőnek tűnhetnek.
⬤ Korlátozott hangsúlyt fektet a kudarcokból való tanulásra; sok példa sikeres vállalati vezetőkről szól.
⬤ Lehet, hogy nem nyújt releváns útmutatást azok számára, akiknek nincs vezetői tapasztalatuk.

(60 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

You're in Charge, Now What?: The 8 Point Plan

Könyv tartalma:

Amikor új munkát kezdesz, az "átmeneti inkompetencia állapotában" vagy, amikor a legtöbbet kell tenned, miközben a legkevesebbet tudsz.

Tom Neff és Jim Citrin, a világ két vezetői és karrierépítési szakértője, tudják, mi kell ahhoz, hogy egy új pozícióban sikeresek legyünk. A You're in Charge--Now What? olyan vezérigazgatók meggyőző, első kézből származó történetein keresztül, mint Jeffrey Immelt a GE-től és Bob Eckert a Matteltől, nyolcpontos tervet kínál, amely megmutatja, hogyan lehet megalapozni a hosszú távú lendületet és a nagyszerű teljesítményt.