Te vagy a vezető. Most mi van? A Mayo Klinika vezetői leckéi

Olvasói vélemények

A „Te vagy a vezető, most mi legyen?” című könyv gyakorlatias forrás mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára, értékes betekintést nyújt a vezetői elvekbe, a döntéshozatalba és gyakorlati alkalmazási stratégiákba. Közérthető stílusa és strukturált fejezetei alkalmassá teszik a könyvet mindazok számára, akiknek gyors tanulságokra van szükségük, mind pedig azok számára, akik mélyebb megértést keresnek. Néhány olvasó azonban megjegyezte a rövidítések esetleges túlzott használatát, és aggályokat fogalmazott meg a keményfedeles kiadás árazása miatt.

⬤ Gyakorlati és alkalmazható vezetői stratégiákat kínál.
⬤ Minden fejezet tartalmaz egy összefoglalót a gyors áttekintés érdekében.
⬤ Hatékonyan foglalkozik a vezetés belső és külső aspektusaival.
⬤ Széles közönséget szólít meg, az új vezetőktől a veteránokig.
⬤ Egyensúlyt teremt a beszámoló, a részletek és a tömör összefoglalók között.
⬤ Magával ragadó írásmód, amely gyorsan olvashatóvá teszi a könyvet.

⬤ Néhány olvasó kissé idegesítőnek találja, hogy a szerző hárombetűs rövidítéseket használ.
⬤ A keményfedeles kiadás túlárazottnak tekinthető.
⬤ Azok, akik mélyreható elméleti fejtegetésekre vágynak, hiányolhatják.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

You're the Leader. Now What?: Leadership Lessons from Mayo Clinic

Könyv tartalma:

Legyen hatékonyabb vezető.

A vezetés soha nem volt még nagyobb kihívás. A kollégái nem értenek egyet, az érzelmeik elszabadulnak, és a folyamatosan változó, összetett munkakörnyezetben való előrejutásod még a legtapasztaltabb vezetőt is zavarba hozná.

A Ön a vezető. És most? : Vezetői leckék a Mayo Klinikáról című könyvben Dr. Richard Winters, a Mayo Klinika sürgősségi orvosa, vezetői coach és a Mayo Clinic Care Network vezetőképzési igazgatója bevált keretrendszereket, gyakorlati taktikákat és valós tapasztalatokat használ, hogy segítsen Önnek hatékonyabb vezetővé válni a legégetőbb szervezeti kihívásokkal való szembenézés során.

A hatékony vezetők nem követőket, hanem vezetőket teremtenek. Bár Ön rendelkezik a gyors döntések meghozatalához szükséges szakértelemmel és hatáskörrel, a hatékony vezetés gyakrabban igényel megfontolt, csapatközpontú megközelítést, amely elismeri a különböző nézőpontokat és a környezeti bizonytalanságot. Ebben a könyvben megtanulhatja, hogyan hozza össze a kollégákat nehéz időkben, hogy értelmet adjanak a világnak, alkalmazkodjanak és eredményeket érjenek el.

Dr. Winters, aki jól megalapozott, tényszerű megközelítéséről és humoráról ismert, végigvezet a nehéz vezetői forgatókönyveken, azonosítja a gyakori buktatókat, és lépésről lépésre megközelítést ad a legzavaróbb vezetői kihívások megoldásához. Ez a könyv azokra az esetekre szól, amikor nincs egyértelmű válasz, amikor a bevezetett folyamatok és ellenőrző listák nem megfelelőek, és amikor minden szem Önre szegeződik, és azt kérdezi: "És most?". ".

Megtanulhatod:

⬤  A legjobb gyakorlatok megkérdőjelezése.

⬤  Fedezze fel a félelmeket és aggodalmakat.

⬤  Delegálni és fejleszteni.

⬤  Vezess a történettel.

⬤  Kihívni a feltételezéseket.

⬤  Ápolja a sokszínűséget.

⬤  Teremtsen közös valóságot.

⬤  Szítson elkötelezettséget.

⬤  Gondolkozz, mielőtt reagálnál.

⬤  Csökkentse a kiégést.

⬤  Tanítson, eddzen és szponzoráljon.

⬤  Vállald a felelősséget a káoszban.

⬤  Igazítsa a viselkedést az értékekhez.

⬤  Vezess és érj el eredményeket.

Akár tapasztalt vezető vagy, akár új vezetői szerepbe lépsz, vagy cím nélküli vezető vagy, aki egy újabb értekezleten ül, és azon tűnődik, miért nem működnek a dolgok (és hogyan tehetnéd jobbá a dolgokat), a Te vagy a vezető. Most mi legyen? útmutatást ad, hogy hatékonyabb vezetővé válj.