Planning and Roadmapping Technological Innovations: Cases and Tools
Az egyes iparágakban a vállalatok nagymértékben eltérnek egymástól a kutatás-fejlesztési (K+F) tevékenységeik tekintetében.
Ez a kötet holisztikus megközelítést mutat be a K+F-menedzsment kritikus elemeinek értékelésére, beleértve a tervezést, a szervezést, a portfóliómenedzsmentet, a projektmenedzsmentet és a tudásátadást - a különböző ágazatok K+F-menedzsmentjének értékelésével. A szerzők empirikus kutatások és mélyreható esettanulmányok segítségével olyan különböző iparágakból, mint az orvosi képalkotás, az elektromos járművek és a kiberbiztonság, azonosítják a sikeres K+F-menedzsment közös jellemzőit, az alapvető különbségek ellenére, mint például a vállalat mérete, az alkalmazottak száma, az iparági ágazat és a K+F költségvetés.
Különösen az erőforrások elosztásával és a beruházásokkal kapcsolatos döntéshozatalra gyakorolt hatásokat vizsgálják, mint például a telephely kiválasztása, a beszerzés és a részlegek közötti kommunikáció.
