Technológiai stratégiai minták: Építészet mint stratégia

Olvasói vélemények

A könyvet a felhasználók vegyesen dicsérik és kritizálják, sokan értékes forrásnak tartják a technológia és az üzleti stratégia összekapcsolásához, míg mások száraz és unalmas olvasmánynak tartják. A könyv gyakorlatias meglátásai és strukturált megközelítése különösen hasznos a technológiai vagy stratégiai szerepkörben dolgozók számára. Egyes olvasók azonban úgy érzik, hogy túlságosan összetett és nem annyira magával ragadó, mint várták.

⬤ Gyakorlati betekintést és strukturált megközelítést nyújt a technológiai és üzleti stratégiához.
⬤ Hasznos mintákat és sablonokat tartalmaz a kommunikációhoz és a stratégiai elemzéshez.
⬤ Erősen ajánlott a stratégiai gondolkodásukat fejleszteni kívánó technológiai vezetőknek és építészeknek.
⬤ Sok olvasó találta éleslátónak és a valós helyzetekre alkalmazhatónak.

⬤ Néhány olvasó száraznak és fárasztónak találta az írást, ami megnehezítette a könyv végigolvasását.
⬤ A könyv túlságosan bonyolult vagy filozofikus módon mutatja be a fogalmakat, ami a gyakorlati alkalmazás hiányához vezet.
⬤ Egyes olvasók úgy érezték, hogy a könyv nem alkalmas szakkönyvnek az elbeszélő stílusa miatt.
⬤ Néhány vélemény szerint a könyv nem váltja be a gyakorlati technológiai stratégiákról szóló ígéretét.

(29 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Technology Strategy Patterns: Architecture as Strategy

Könyv tartalma:

A szoftverarchitekteket gyakran kérik fel egy szervezet technológiai stratégiájának megalkotására. De mitől lesz "jó" a technológiai stratégia? És milyen eszközöket és mintákat lehet használni egy olyan stratégia létrehozásához, amely értelmes, hatásos, végrehajtható és működőképes? Ez a könyv elmagyarázza, hogy a világ vezető stratégiai cégeitől mit tanulhat a stratégiai elemzés és a kommunikáció metszéspontjáról, hogy kritikus építészeti döntéseket hozzon.

A szerző, Eben Hewitt, a Sabre vezető építészmérnöke és termékfejlesztési alelnöke egy olyan keretrendszert, folyamatot és 30 mintát vázol fel, amelyek segítségével hatékony technológiai stratégiát hozhat létre a szervezet számára. Megtudhatja, mi a stratégia, és megismerheti a stratégia létrehozásához szükséges elfogadott eszközöket és mintákat, köztük a SWOT, a Porter öt erőssége, a PESTEL, a jövőtölcsérek és a radarok.

A könyv végére képes lesz arra, hogy ezeket a kipróbált mintákat alkalmazza a technológiai stratégiájának olyan módon történő bemutatására, amely segít a sikerben.