Eredeti címe:
Performance management work A Clear and Concise Reference
Könyv tartalma:
A csapattagok rendszeresen dokumentálják a teljesítménymenedzsment munkájukat? Van-e kritikus útvonal a teljesítménymenedzsment munka eredményeinek eléréséhez? Melyek a Teljesítménymenedzsment-munkaműveletek használhatósági vonatkozásai? Hogyan építhetjük be a Teljesítménymenedzsment-munka biztonságos és hatékony felhasználását biztosító támogatást az általunk nyújtott szolgáltatásokba? Vannak-e felismert teljesítménymenedzsment-munka problémák?
Egy kihívás megoldására vagy egy cél elérésére irányuló folyamat meghatározása, megtervezése, létrehozása és végrehajtása a legértékesebb szerep... MINDEN csoportban, vállalatnál, szervezetnél és osztályon.
Hacsak nem egy egyszeri, egyszeri felhasználású projektről van szó, akkor lennie kell egy folyamatnak. Függetlenül attól, hogy ezt a folyamatot emberek, mesterséges intelligencia vagy a kettő kombinációja irányítja és hajtja végre, azt olyasvalakinek kell megterveznie, aki elég komplex szemlélettel rendelkezik ahhoz, hogy fel tudja tenni a megfelelő kérdéseket. Valaki, aki képes feltenni a megfelelő kérdéseket, és hátralépni, hogy megkérdezze: "Mit is akarunk valójában elérni? És van-e más módja annak, hogy ezt másképp nézzük? '.
Ez az önértékelés felhatalmazza az embereket, hogy pontosan ezt tegyék - akár vállalkozó, menedzser, tanácsadó, (al)elnök, CxO stb... - ők azok, akik a jövőt irányítják. Ők azok, akik felteszik a megfelelő kérdéseket, hogy a Teljesítménymenedzsment munka beruházások jobban működjenek.
Ez a Teljesítménymenedzsment munka mindenre kiterjedő önértékelés lehetővé teszi, hogy Ön legyen ez a személy.
Minden eszköz, amire szüksége van egy mélyreható teljesítménymenedzsment munka önértékeléshez. Ez az önértékelés 704 új és frissített, esetalapú kérdést tartalmaz, amelyek a folyamattervezés hét fő területére vannak szervezve, és segítenek Önnek azonosítani azokat a területeket, ahol a Teljesítménymenedzsment munka javításai elvégezhetők.
A kérdések használatával Ön jobban fog tudni:
- diagnosztizálni a Teljesítménymenedzsment munka projekteket, kezdeményezéseket, szervezeteket, vállalkozásokat és folyamatokat az elfogadott diagnosztikai szabványok és gyakorlatok segítségével.
- az általános célokhoz igazodó, bizonyítékokon alapuló legjobb gyakorlati stratégiákat valósítson meg.
- a teljesítménymenedzsment munka és a folyamattervezési stratégiák legújabb fejlesztéseit a gyakorlatba integrálni a legjobb gyakorlatra vonatkozó irányelveknek megfelelően.
A Teljesítménymenedzsment munkaértékelő lapként ismert önértékelési eszköz segítségével világos képet kaphat arról, hogy mely teljesítménymenedzsment munkaterületek igényelnek figyelmet.
Vásárlása tartalmazza a Teljesítménymenedzsment munka önértékelési műszerfal letöltésének hozzáférési adatait, amely dinamikusan rangsorolt projekteket tartalmazó eszközt ad Önnek, és pontosan megmutatja szervezetének, hogy mit kell tennie a következőkben. Az Ön exkluzív azonnali hozzáférési adatait a könyvében találja.
