Teljesítménymutatók kidolgozása a karbantartás irányításához

Olvasói vélemények

A könyv hasznos forrásként szolgál a karbantartással foglalkozó szakemberek számára, különösen azok számára, akik még nem használják a KPI-ket a karbantartási tevékenységek nyomon követésére. Megjegyzendő azonban, hogy kissé felületes, mélyreható elemzési megközelítések vagy konkrét részletek nélkül.

⬤ A különböző iparágakban alkalmazható, definiált karbantartási mérőszámok
⬤ nagyszerű kiindulópontként szolgál a KPI-ket használni kezdő karbantartási részlegek számára
⬤ világosan tagolt részek.

Túl rövid, és hiányoznak belőle a részletes elemzési megközelítések; nem nyújt konkrét információkat az említett KPI-khez kapcsolódó rekordok kiválasztására vonatkozóan.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Developing Performance Indicators for Managing Maintenance

Könyv tartalma:

Teljesítménymutatók kidolgozása a karbantartás irányításához célja, hogy megadja a legfontosabb részleteket arról, hogyan lehet mérni és javítani a szervezet egyik legfontosabb funkcióját napjainkban: A berendezések vagy eszközök karbantartásának kezelése. A karbantartás irányítására vonatkozó teljesítménymutatókat tartalmazó, ma nyomtatásban is csak néhány átfogó gyűjtemény egyikeként ez a könyv a különböző vezetési mérési rendszereken, például a Balanced Scorecard megközelítésen alapuló technikák alkalmazásával tűnik ki. Míg az előző kiadás elsősorban a karbantartás irányításának alapvető mutatóira és arra összpontosított, hogyan lehet ezeket összekapcsolni a vállalat pénzügyi mutatóival, ez az új kiadás továbbmegy, és a karbantartás irányításának legújabb fejleményeivel is foglalkozik. Ez a könyv felbecsülhetetlen értékű eszköz minden olyan vállalat számára, amely hatékonyan kívánja mérni és irányítani a karbantartási tevékenységek teljes spektrumát a versenyelőny elérése érdekében. Az ilyen vállalatok úgy tekintenek a karbantartásra, mint a termékük előállításával vagy szolgáltatásaik nyújtásával kapcsolatos költségek csökkentésének lehetőségére, és ezt a költségelőnyt az árak csökkentésére, a haszonkulcsok javítására és a részvényesi érték növelésére kívánják felhasználni.

⬤ Mutatja, hogyan maximalizálhatja a karbantartási funkcióba és végső soron a vállalat eszközeibe történő befektetését azáltal, hogy segít a konkrét mutatókra összpontosítani.

⬤ Kapcsolja a tipikus funkcionális karbantartási mutatókat a vállalat stratégiai mutatóihoz.

⬤ Magyarázza, hogyan lehet javítani az alacsony teljesítményű mutatókat.

⬤ Egy részletes tartalomjegyzéket tartalmaz, amely segít a konkrét mutatók gyors megtalálásában, valamint egy külön karbantartási szakkifejezések glosszáriumát.

⬤ A karbantartási funkció.

⬤ A karbantartási funkciók fejlesztése.

⬤ Megelőző karbantartás.

⬤ Karbantartás és beszerzés.

⬤ Munkaáramlási rendszerek.

⬤ CMMS.

⬤ Technikai és személyközi képzés.

⬤ Műveleti részvétel.

⬤ Prédiktív karbantartás.

⬤ megbízhatóság-központú karbantartás.

⬤ Teljes produktív karbantartás.

⬤ Statisztikai pénzügyi optimalizálás.

⬤ Folyamatos fejlesztés.

⬤ A teljesítménymutatók hierarchiája: Vállalati teljesítménymutatók; pénzügyi teljesítménymutatók; hatékonysági és eredményességi teljesítménymutatók; taktikai teljesítménymutatók; funkcionális teljesítménymutatók.

⬤ A jövő.