Térjünk a helyes útra: Hogyan építsük fel, futtassuk és fejlesszük programirányítási irodánkat?

Olvasói vélemények

Paula Dieli „Get On Track” című könyvét nagyra értékelik a programmenedzsment világos és gyakorlatias megközelítése miatt. A könyv a technológiai iparban szerzett valós tapasztalatokból merít, és értékes tanácsokat ad mind a kezdő, mind a tapasztalt programmenedzsereknek. Sok olvasó értékeli a könyv könnyű olvashatóságát és a megvalósítható meglátásait, bár egyesek úgy érzik, hogy nem tartalmaz új fogalmakat, és a PMO-funkciókat szűk látószögből mutatja be.

Világos és tömör írás, gyakorlati példák, minden szint számára megközelíthető, informatív és magával ragadó, jól strukturált tartalom, széles közönség számára hasznos, személyes tapasztalatokat ötvöz a szakmai meglátásokkal, a valós helyzetekben alkalmazható gyakorlati tanácsokat kínál.

Egyes olvasók úgy érzik, hogy a könyv a meglévő fogalmakat ismétli meg anélkül, hogy új eszközöket vagy folyamatokat vezetne be, szűk látókörűen mutatja be a PMO-kat, és elsősorban a felügyeletre összpontosít, nem pedig az átfogó támogatásra, és aggályokat vet fel, hogy a szerző gyakran használ személyes névmásokat, ami elvonhatja a figyelmet a tartalomról.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Get on Track: How to Build, Run, and Level Up Your Program Management Office

Könyv tartalma:

Ne hagyd, hogy a céged kisiklik a sínről.

Egy több belső szervezet, projekt és időzóna között szétszórt vállalat egy kicsit olyan lehet, mint egy kalauz nélküli vonat - mozog, de hajlamos a zűrzavarra, a kommunikációs hiányosságokra, és fennáll a veszélye, hogy kisiklik a sínekről.

Ha szervezetét egymással versengő határidők, szakszerűtlen stratégiák és elmaradt mérföldkövek sújtják, itt az ideje, hogy beruházzon saját üzleti kalauzába: egy programirányítási irodába. Ebben az alapvető gyakorlati útmutatóban egy kiváló PMO létrehozásához, személyzeti összeállításához és működtetéséhez Paula Dieli, a szoftveripar vezetője és programmenedzsment-szakértője alapvető eszközöket, meglátásokat és valós esettanulmányokat oszt meg olyan nagyvállalatoktól, mint a Zendesk, az Adobe és a Macromedia.

Az üzleti vezetőknek és programmenedzsereknek egyaránt szóló könyvből mindent megtudhat, amit egy PMO felállításáról tudni kell - az ütemtervek készítésétől és a problémák kezelésétől kezdve a hatékony megbeszélések lebonyolításán át a kapcsolatok kiépítéséig és az emberi készségek fejlesztéséig.

Ha komolyan gondolja a vállalati célok elérését és a folyamatos siker és eredményesség környezetének megteremtését, akkor a PMO nem csak egy egyszerű ötlet: kritikus fontosságú eleme annak biztosításának, hogy a tervezett úton maradjon és elérje stratégiai céljait - megbízhatóan, időben és kifinomultan.