Tervezés irányítása: Megbeszélések, projektellenőrzés és legjobb gyakorlatok kereskedelmi tervezési és építési projektekhez

Olvasói vélemények

Mike Lefevre „Managing Design” című könyvét széles körben dicsérik az építészeti, mérnöki és építőipari (AEC) iparágban a tervezési folyamat irányítására vonatkozó éleslátó megközelítése miatt. A könyv több mint 40 iparági vezetővel készített interjúkat tartalmaz, amelyek rengeteg nézőpontot és gyakorlati tanácsot nyújtanak, amelyek minden szinten hasznosak a szakemberek számára. A kritikusok kiemelik a lebilincselő írói stílust és az összetett iparági dinamika világosságát.

Tapasztalt szakemberekkel készített, valós életből vett interjúkon alapuló, éleslátó és gyakorlatias tanácsok.

Világos képet nyújt a tervezési folyamat irányításáról, valamint a tervezés és a gyártás közötti dinamikáról.

(15 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Managing Design: Conversations, Project Controls, and Best Practices for Commercial Design and Construction Projects

Könyv tartalma:

A legmodernebb elveket és stratégiákat kínálja, amelyeket nagy horderejű projektekből gyűjtöttek össze, hogy segítsék az olvasókat a tervezés irányításában

Ez az útmutató a kereskedelmi tervezési és építőiparban a tervezési folyamatok irányításához egy olyan iparág növekvő fájdalmas pontjával foglalkozik, ahol a projektmegvalósítás együttműködő megközelítései egyre inkább meghaladják a szakemberek munkamódszerét. A könyv szintetizálja a kérdéseket a tervezés irányításának tudományágában a „miért”, „hogyan” és „ki” kérdéseinek vizsgálatával, és megadja a „mit” és „mikor” a megoldások alkalmazásához a különböző projektmegvalósítási és szerződéskötési módszerek mellett. A könyv több mint 40 iparági vezetővel - építészekkel, mérnökökkel, vállalkozókkal, tulajdonosokkal, oktatókkal, technológiai evangélistákkal és szerzőkkel - készített őszinte interjúkat tartalmaz, amelyek átfogó képet adnak a jelenlegi kérdésekről, és utakat kínálnak a jövőbeli együttműködéshez és változásokhoz.

A tervezés irányítása: Ez a könyv a tervezés és az építőipar számára egy önsegítő könyv, amely a tervezés irányításának rejtelmeibe enged bepillantást önmagunk, a csapat, a cég és a jövő számára. A könyv foglalkozik az ügyfél empátiával; a cégkultúrával; a tulajdonos vezetésével; a tervezéssel és a költségvetéssel; a mérnökökkel, tanácsadókkal és vállalkozókkal való bánásmóddal; a szerződésekkel; a csapat összeállításával; és még sok mással.

⬤ Megnyitó interjúkat tartalmaz 40 iparági nagysággal.

⬤ Feltárja a problémákat és megoldásokat kínál a régóta fennálló iparági problémákra.

⬤ A projekttervezés ellenőrzési keretrendszerét és eszköztárát kínálja azonnali alkalmazásra és cselekvésre.

⬤ Tartalmazza a legjobb gyakorlatokra vonatkozó tippeket, folyamatábrákat és összehasonlító elemző táblázatokat a szöveg alátámasztására.

A tervezés irányítása közérthető stílusban íródott: Conversations, Project Controls and Best Practices for Commercial Design and Construction Projects (Beszélgetések, projektellenőrzés és legjobb gyakorlatok a kereskedelmi tervezési és építési projektekhez) című könyv a jobb együttműködési módokat kereső tulajdonosok, vállalkozók és tervezők számára üdvözlendő forrás.

” A Managing Design a szerző öt évtizedes építészeti és építőipari tapasztalatait ötvözi az épített környezet tervezésének, kivitelezésének, tulajdonlásának és üzemeltetésének több mint három tucatnyi kiválóságának bölcsességével. Az eredmény egy rendkívüli útmutató a szakterületeken átívelő gyakorlat integrálásához.”.

--Bob Fisher, a Design Intelligence főszerkesztője.

” A Managing Design a változásokkal küzdő, vitatott iparág lelkivilágába tekint be - mélyre merül a tervezési és építési folyamatba azok szavaival, akik a munkát végzik. Élveztem a mérnökök és a vállalkozók kérését, hogy már korán a tervezési folyamat részeseivé váljanak. A kérdések - legalább annyira érdekesek, mint a válaszok - mindkettő itt van ebben a könyvben.”.

--Richard Korman, helyettes szerkesztő, Engineering News Record.

” A Managing Design a tervezési és építőipari ágazat számos betegségét frontálisan érinti az új és elismert vezetők által készített éleslátó interjúkkal és a jobb csapatok létrehozására, a szereplők közötti jobb kommunikációra és - ami a legfontosabb - a jobb projekteredményekre vonatkozó valós taktikákkal.”.

--Rebecca W. E. Edmunds, AIA, szerkesztő, szerző és elnök, r4 llc.