Tervezés visszafelé: A szervezeti vezetés életképes megközelítése

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Planning in Reverse: A Viable Approach to Organizational Leadership

Könyv tartalma:

A Planning in Reverse (Fordított tervezés) egy innovatív koncepció, amelynek célja, hogy a szervezeteket sikeresebbé tegye a stratégiai folyamat során alkalmazott nézőpont megváltoztatásával.

Amire a szervezeteknek szükségük van ahhoz, hogy a változások és a bizonytalanság új környezetében boldogulni tudjanak, az a rövid távú megközelítés a hosszú távú életképesség érdekében. Ebben a könyvben a Planning in Reverse ("PIR") tervezéssel kapcsolatos eszközök és koncepciók szerepelnek, hogy bármely szervezet vagy részleg képes legyen a PIR-folyamat végrehajtására.

A PIR-folyamat egyedülálló abban a tekintetben, hogy bármely szervezetben működőképes, függetlenül attól, hogy oktatási szolgáltatásokat, kormányzati szolgáltatásokat, magánszektorbeli szolgáltatásokat vagy termékek előállítását végzi. Ez a rendszer különösen fontos a kis szervezetek számára, amelyeknek nincsenek meg az erőforrásaik a lehetséges hibák leküzdésére. A PIR azt sugallja, hogy a hosszú távú statikus stratégiai tervezés egyre kevésbé lesz hasznos, és végül talán teljesen fel kell váltania a PIR-folyamatot a szervezetek túlélése érdekében.

Számos nagy, ismert vállalat és szervezet bukott meg annak ellenére, hogy hosszú távú stratégiai tervekkel rendelkeztek. Ezek a megfigyelések arra utalnak, hogy alapvető változásra van szükség a tervezési folyamatban, ezáltal azt sugallva, hogy itt az ideje a fordított tervezésnek.