Értékelés:

A könyvről szóló kritikák szerint a könyv gyakorlati útmutatót nyújt egy üzleti forgatókönyv létrehozásához, különösen a kisvállalkozók számára. Míg sokan könnyen olvashatónak és hasznos kiindulópontnak tartják a folyamatok dokumentálásához, mások kritizálják, hogy túlságosan alapszintű, hiányoznak belőle a részletes útmutatások, és úgy tűnik, hogy a szerző szoftverét népszerűsíti.
Előnyök:Könnyen olvasható, gyakorlatias tanácsok, hasznos a kezdők számára, keretet ad a folyamatok dokumentálásához, tömör és lényegre törő, hasznos ötleteket tartalmaz felesleges töltelék nélkül.
Hátrányok:Hiányzik a haladó felhasználók számára a mélység és a hatásos részletek, ismétlődő az üzenetekben, a szerző szoftverének reklámozásának tűnhet, és tartalmaz némi tölteléktartalmat, amely elvonja a figyelmet a fő céltól.
(69 olvasói vélemény alapján)
The Business Playbook: How to Document and Delegate What You Do So Your Company Can Grow Beyond You
Vállalkozó, vezérigazgató vagy üzleti vezető: bármilyen címet is viseljen, a vállalat sikere felelősséggel - és súlyokkal - terheli az Ön vállát. Kezdetben a fokozott ellenőrzés olyan előny volt, amellyel megnyugvást szerezhetett magának. De most, hogy nincs meg a vállalkozásának a virágzáshoz szükséges struktúrája, túlhajszolt, túlterhelt és bizonytalan az előttünk álló úton.
Szerencsére minden, ami a vállalatát működésre készteti, megragadható és az Ön érdekében munkába állítható.
A The Business Playbook című könyvben Chris Ronzio sorozatvállalkozó végigvezeti Önt a játékkönyv felépítésének bevált keretein: a vállalkozásának profilja, a benne dolgozó emberek, a vállalkozását irányító irányelvek és a működését biztosító folyamatok. Megmutatja, hogyan kodifikálhatja a kultúráját, és hogyan hozhat létre egy élő dokumentumot, amely lehetővé teszi, hogy elengedje a mindennapi felelősséget, és felhatalmazza a csapatát, hogy Ön nélkül is irányítsa az üzletet.
Ha olyan vállalatot szeretne építeni, amely nem azon múlik, hogy Ön még több munkaórát tesz-e bele, ez a könyv megmutatja az utat.