Értékelés:
A könyv strukturált megközelítést nyújt a szervezeti kultúra kiépítéséhez és fejlesztéséhez, hangsúlyozva az erős kultúra mint stratégiai előny fontosságát. Gyakorlati stratégiákat, példákat és betekintést nyújt abba, hogy az egyének minden szinten hogyan járulnak hozzá a virágzó kultúrához. Különösen aktuális a világjárvány miatt a munkahelyeken bekövetkezett változások összefüggésében.
Előnyök:Strukturált modellt kínál a kultúra építéséhez, megvalósítható stratégiákat, tanulságos példákat tartalmaz, hangsúlyozza az egyének szerepét a kultúra megteremtésében, releváns a jelenlegi munkahelyi dinamikához, kiemeli a kultúrát mint versenyelőnyt, elengedhetetlen a vezetők számára.
Hátrányok:Az értékelésekben nem említik kifejezetten; lehetséges korlátok a különböző szervezeti kontextusokban való alkalmazhatóságában vagy egyes fogalmak mélységében rejlenek.
(6 olvasói vélemény alapján)
The Culturepreneur: How High Performance Leaders Craft Culture as Competitive Advantage
A kultúra többé már nem tényező a nagy teljesítmény egyenletében: ez az egyenlet
A vezetés és a vállalati kultúra szeizmikus változása közepén vagyunk - amit a közelmúltban kirobbant világjárvány is felgyorsított. A távmunka és az online kommunikáció korában a vállalati kultúrát nem korlátozzák falak vagy az üzleti tevékenység típusa. Az azt létrehozó emberek hozzáállásához, viselkedéséhez és értékeihez kötődik.
Ha ehhez hozzávesszük a tehetségekért folyó egyre fokozódó versenyt, valamint a munkavállalók egyre nagyobb vágyát arra, hogy közös célt vagy kapcsolatot találjanak a munkáltatójukkal, akkor egyértelmű, hogy az igazi vezetéshez új készségekre és új gondolkodásmódra van szükség. Ez megköveteli, hogy kultúravállalkozóvá váljon - a kultúrát az üzleti stratégia középpontjába helyezve, tudva, hogy a szervezeti kultúrát az egyének hozzák létre.
Ebben az úttörő könyvben Marty Parker, az elismert szerző, előadó és az emberi tőke globális szakértője bemutatja, mit jelent kultúra-vállalkozónak lenni, és hogyan lehet olyan kultúra-működési rendszert bevezetni, amely a kultúra átalakítását segíti. Neves vezetőkkel készített interjúkon, esettanulmányokon és az iparágak legjobb gyakorlatainak áttekintésén keresztül Parker megvilágítja, hogyan kell a kultúrát tudatos célként megközelíteni - szemben a szerves fejlődéssel -, hogyan kell azt ápolni, és hogyan kell körülötte üzleti rendszert kialakítani.
Megismerheti a mai nagyteljesítményű vezetők öt kulcsfontosságú tulajdonságát, és egy új, kultúra-vállalkozói gondolkodásmóddal léphet fel, amely megadja Önnek a kívánt és szükséges vállalati kultúrát - amelyet tervezés, vezetői összehangolás, mérés és a megfelelő emberi rendszerek támogatnak. A The Culturepreneur alapvető forrás a jelenlegi vezérigazgatók, vezetők és jövőbeli vezetők számára, akik felismerik, hogy egy új kulturális rend átalakítja azt, hogy mit jelent a hatékony vezetés, és segít Önnek és szervezetének új teljesítményszintek elérésében - olyan emberi, szervezeti, társadalmi és gazdasági sikerek elérésében, amelyek még saját elvárásait is felülmúlják.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)