The First 90 Days, Updated and Expanded: Bevált stratégiák a gyorsabb és okosabb beinduláshoz

Olvasói vélemények

A könyv nagyra értékelt, értékes forrásként szolgál mindazok számára, akik munkahelyi átmenetet tapasztalnak, mivel gyakorlati stratégiákat és éleslátó kereteket kínál. Különösen hasznos az új vezetők és vezetők számára, akik az első 90 napban szeretnének eligazodni egy új szerepkörben. Néhány olvasó azonban túlságosan terjedelmesnek és ismétlődőnek találja a könyvet, és úgy véli, hogy a tömörebb megfogalmazás előnyére válhatna.

⬤ Jól megírt és átgondolt
⬤ nagyszerű forrás minden átmenethez
⬤ lebilincselő olvasmány újszerű koncepciókkal
⬤ megvalósítható meglátások vezetők számára
⬤ alapvető technikák új vezetők számára
⬤ strukturált megközelítést nyújt
⬤ segít elkerülni a gyakori csapdákat és vakfoltokat
⬤ bölcsességeket kínál a jelenlegi és a feltörekvő vezetőknek.

⬤ A tartalom ismétlődőnek és túlterhelőnek tűnhet
⬤ egyes szakaszok nem minden olvasóra vonatkoznak
⬤ lehetne tömörebb
⬤ a szerkezet rosszul szervezett
⬤ egyes olvasók csak néhány értékes meglátást találtak a sok bolyhos anyag között
⬤ egyes példányoknál nyomdai problémákról számoltak be.

(1092 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter

Könyv tartalma:

Az Amazon szerkesztői a 100 vezetői és sikerkönyv egyikének nevezték el, amelyeket egy életen át kell olvasni

A világ legmegbízhatóbb útmutatója az átalakulóban lévő vezetők számára

Az átmenet kritikus időszak a vezetők számára. Valójában a legtöbben egyetértenek abban, hogy az új szerepkörbe való átlépés a legnagyobb kihívás, amellyel egy vezetőnek szembe kell néznie. Miközben az átmenetek lehetőséget kínálnak az újrakezdésre és a szükséges változásokra egy szervezetben, egyúttal a vezetőket akut sebezhetőségi helyzetbe is hozzák. Az új pozícióban töltött kritikus első három hónapban elkövetett hibák veszélyeztethetik, sőt, akár ki is sikthatják a sikert.

Az első 90 nap című nemzetközi bestseller frissített és bővített változatában Michael D. Watkins bevált stratégiákat kínál az átmenet kihívásainak leküzdésére - függetlenül attól, hogy hol tart a karrierjében. Watkins, a vezetői átmenetek elismert szakértője és minden típusú szervezet felsővezetőinek tanácsadója, foglalkozik a mai, egyre igényesebb szakmai környezettel is, ahol a vezetők nemcsak gyakoribb átmenetekkel, hanem meredekebb elvárásokkal is szembesülnek, amint belépnek új munkahelyükre.

Watkins végigkíséri Önt az átmenet minden egyes aspektusán, és azonosítja a leggyakoribb buktatókat, amelyekkel az új vezetők találkoznak, valamint megadja azokat az eszközöket és stratégiákat, amelyekkel elkerülheti őket. Megtanulhatja, hogyan szerezzen kritikus korai győzelmeket, ami fontos első lépés az új szerepkörben való érvényesüléshez. Minden fejezetben ellenőrzőlisták, gyakorlati eszközök és önértékelések is szerepelnek, amelyek segítenek a legfontosabb tanulságok elsajátításában és a saját helyzetére való alkalmazásában.

Akár új munkahelyet kezd, akár belülről léptetik elő, akár tengerentúli kiküldetésbe kezd, akár vezérigazgatóvá választják, az, ahogyan az átmenetet kezeli, meghatározza, hogy sikeres lesz-e vagy sem. Használja ezt a könyvet megbízható útmutatóként.