The G Quotient: Miért jeleskednek a meleg vezetők vezetőként... és mit kell tudnia minden vezetőnek

Olvasói vélemények

A „The G Quotient” című könyvről szóló kritikák szerint ez egy olyan éleslátó és jól megírt könyv, amely a meleg vezetők vezetői tulajdonságait és azok hatását a vezetési gyakorlatra vizsgálja. Sok olvasó szerint a tartalom egyszerre releváns és tanulságos, és mind a meleg, mind a heteroszexuális szakemberek számára értékes meglátásokat nyújt. A könyvet azért ismerik el, mert kiemeli a meleg vezetők egyedi képességeit az együttműködő és produktív munkakörnyezet elősegítésében. Néhány recenzens azonban megjegyzi, hogy a könyv talán nem foglalkozik megfelelően az átlagos „dolgozó ember” tapasztalataival, és hogy hasznát venné a frissítéseknek.

⬤ Jól megírt és éleslátó
⬤ értékes a különböző vezetői stílusok megértéséhez
⬤ gyakorlati tanácsokat kínál a vezetőknek
⬤ megváltoztatja a meleg vezetőkkel kapcsolatos nézeteket
⬤ jól megalapozott, hatásos példákkal
⬤ széles közönség számára alkalmazható, nem csak az LMBT szakemberek számára.

⬤ Lehet, hogy nem a tipikus munkavállalók tapasztalataival foglalkozik
⬤ egyes részek inkább a magas rangú vezetőkre, mint a hétköznapi munkavállalókra koncentrálnak
⬤ egyes olvasók potenciálisan megosztónak érzik.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The G Quotient: Why Gay Executives Are Excelling as Leaders... and What Every Manager Needs to Know

Könyv tartalma:

A G-kockázati tényező egy olyan vezetői jelenséget azonosít, amely megváltoztatja az emberek szakmai szerepének megítélését a munkahelyen.

Egy mérföldkőnek számító ötéves tanulmány alapján a The G Quotient újradefiniálja a sikeres vezetést minden vezető számára. A fehérgalléros meleg férfiak vezetése alatt álló szervezetek és munkaegységek együttesen 35 százalékkal magasabb szintű munkavállalói elkötelezettséget, munkahelyi elégedettséget és munkahelyi morált tapasztalnak, emellett nagyobb munkáltatói lojalitásról és egyéni termelékenységről számolnak be.

Ez azt bizonyítja, hogy a mai munkavállalók egy új típusú szervezeti vezetőre reagálnak.