The Great Nonprofit Evaluation Reboot: Új megközelítés, amelyet minden munkatárs megérthet

Olvasói vélemények

A „The Great Nonprofit Evaluation Reboot” című könyvet az olvasók nagyra értékelik a nonprofit szervezetek értékelésének közérthető és gyakorlatias megközelítése miatt. Az értékelés megítélését megterhelő feladatból olyan értékes tanulási folyamattá változtatja, amelyben a nonprofit szervezetben mindenki részt vehet. A könyv megvalósítható lépéseket és valós példákat kínál, a nonprofit szervezeteken belüli különböző szerepköröknek megfelelően.

⬤ Könnyen olvasható és érthető, így az értékelés a nem értékelők számára is megközelíthetővé válik.
⬤ Gyakorlati és megvalósítható lépéseket kínál a nonprofit szervezetekben betöltött különböző szerepkörökhöz igazítva.
⬤ Megkérdőjelezi az értékelésről alkotott hagyományos nézeteket, és az értékelést nem csupán elszámoltathatósági intézkedésként, hanem tanulási eszközként népszerűsíti.
⬤ Azonnal megvalósítható példákkal és meglátásokkal gazdagított.
⬤ Zsargonmentes nyelvezet, amely minden nonprofit szervezet munkatársa számára hozzáférhető.

Néhány véleményező megemlítette, hogy bizonyos területeken nagyobb mélységre vágyott volna, és néhányan utaltak arra, hogy bár az anyag sok helyzetre alkalmazható, nem biztos, hogy minden egyes nonprofit szervezet minden egyedi esetére vagy kihívására kitér.

(17 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Great Nonprofit Evaluation Reboot: A New Approach Every Staff Member Can Understand

Könyv tartalma:

Végre. Egy könyv az értékelésről a nem értékelők számára. Kik azok a nem értékelők? Az olyan elfoglalt szakemberek, mint Ön, akiknek válaszokra van szükségük, de nincs idejük alkalmazott kutatási és módszertani órákat venni. Ha eddig más, az értékelésről szóló könyveket vettél a kezedbe, és úgy érezted, hogy kimaradtál a beszélgetésből, nem vagy egyedül.

Elena Harman The Great Nonprofit Evaluation Reboot című könyve ismét az értékelésből való tanulásra helyezi a hangsúlyt. Nem csak, hogy szakzsargontól mentes, és tele van megvalósítható stratégiákkal, amelyek segítenek megtalálni a választ a kérdéseire, hogyan mérje az erőfeszítéseit, és hogyan tanuljon célzottan, ne pedig véletlenül. A könyvben minden nonprofit pozíciónak van egy fejezet, valamint annak, hogy az egyes munkatársak hogyan alkalmazhatják az értékelést egyedülálló módon az eredmények javítása érdekében az adománygyűjtés, a kommunikáció, a vezetés és az irányítás területén. Ráadásul van egy fejezet csak a támogatóknak.

Amire számíthat:

⬤ Többet a gondolkodásról és a tanulásról az adatok és az elszámoltathatóság helyett.

⬤ A három legfontosabb lépés annak felfedezéséhez, hogyan tud fejlődni a nonprofit szervezet.

⬤ Termékeny stratégiák az értékelés közös nyelvezetének használatával.

⬤ Az értékelés házon belüli megtartásának és a tanácsadók felbérlésének előnyei, hátrányai és hogyan kell eljárni.

⬤ Hogyan teheti meg mindenki a szervezetének megfelelő első lépést.

Az értékelés újraindítása négy részben:

Első rész -- Elválasztva: Az értékelési terület és a nonprofit szervezetek, akiket szolgálunk

Az értékelési terület évek során megtett útja befolyásolta az ügyfél és az értékelő kapcsolatáról alkotott elképzeléseinket és a valóságot. Harman kifejti aggályait az értékelés kontraproduktív gyakorlatával kapcsolatban, és megosztja elképzelését az egészségesebb ügyfél-értékelő partnerségről és annak mélyreható előnyeiről.

Második rész - A lebontás

Ha programjainak értékelését fontolgatja, az első lépés gyakran a legnehezebb. Harman egyenként lebontja a hatékony értékelés öt fő elemét. Gondoljon úgy ezekre az alapelemekre, mint a hatékony értékelés gerincére. A szakasz végére jobban megérti, hogyan kezdjen hozzá, és hogyan mérje eredményeit hatékonyan.

Harmadik rész -- Válassza ki a pozícióját: Hogyan működhet az értékelés az Ön számára

Az értékelés elvégzése átível a teljes szervezeti struktúrán, és a személyzet minden tagjának elkötelezettségét igényli. Ez a szakasz elmagyarázza, hogy az egyes pozíciók hogyan alkalmazhatják az értékelési technikákat egyedülálló módon az eredmények felerősítése érdekében. Harman a test fejét és végtagjait vezeti be metaforaként, hogy elmagyarázza, hogy a programok az értékelés előreviteléhez az összes testrész animációjára szükség van.

Negyedik rész - Lássunk hozzá

A könyvnek ez a része felkészíti Önt a szerzőnek a második részben eddig tárgyaltak alkalmazására, amelyek a hatékony értékeléshez szükséges keretet, vagy ahogyan ő magyarázza, a gerincet biztosítják. Ezután a harmadik rész feltárja az értékelést aktiváló összes mozgó részt vagy pozíciót. A könyv ezen utolsó része olyan tartalmakat állít össze és hivatkozik egymásra, amelyeket Harman hasznosnak talál e korai lépések megtételéhez, beleértve a Nonprofit Értékelési Jogok Törvénykönyvét is.

Mit mondanak a nonprofit szakértők:

⬤ "éleslátó és gyakorlatias".

⬤ "alapvető értékelési módszerek, amelyeket a fejlesztési tisztviselők könnyen alkalmazhatnak".

⬤ "az értékelés inkább tanulási eszköz, mint elszámoltathatósági mérce".

⬤ "felnyitotta a szememet arra, hogy az értékelés miként támogathatja a kommunikációt".

⬤ "nagyra értékeltem, hogy az adományozókat tájékoztatták arról, hogy milyen adatokat kérjenek és miért".

⬤ "a támogatásban részesülők értékeléséhez vezető szilárd út megerőltetés és frusztráció nélkül".