The Lenovo Way: Egy sokszínű globális vállalat irányítása az optimális teljesítmény érdekében

Olvasói vélemények

A „The Lenovo Way” című könyv mélyreható betekintést nyújt a Lenovo globális technológiai óriássá válásába, hangsúlyozva a kulturális sokszínűség, a hatékony kommunikáció és a különböző üzleti gyakorlatok integrációjának fontosságát. Míg sok olvasó inspirálónak és informatívnak találta a könyvet, mások úgy érezték, hogy ismerős témákat és néhány tartalmi következetlenséget mutat be.

⬤ Mély betekintést nyújt a Lenovo globális sikerre irányuló stratégiáiba és a kulturális sokszínűség fontosságába.
⬤ Magával ragadó személyes történeteket tartalmaz a szerzők és más vezetők tollából, ami átélhetővé és motiválóvá teszi a könyvet.
⬤ Minden méretben alkalmazható tanulságokat és tanulságokat tartalmaz.
⬤ Ösztönzi az alázatot, az együttműködést és a folyamatos tanulás szükségességét a sokszínű munkahelyen.

⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a tartalom nem különbözik jelentősen más globális üzleti történetektől, és hiányzik belőle az újdonság.
⬤ Kritika érte a könyvben szereplő egyes állítások egyértelműségét és következetességét, ami félreértésekhez vezetett.
⬤ Néhány kritika megjegyezte, hogy a könyv egyes részeit összefüggéstelennek érezték, és lehet, hogy szellemírók írták, ami befolyásolta az elbeszélés folyását.

(24 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Lenovo Way: Managing a Diverse Global Company for Optimal Performance

Könyv tartalma:

ÉPÍTSE VÁLLALATÁT GLOBÁLIS ÓRIÁSSÁ - A LENOVO MÓDSZEREIVEL.

A The Lenovo Way (A Lenovo útja) egy újfajta globális technológiai erőmű lépésről lépésre történő fejlődését bemutató nagy hatású könyv, amely nélkülözhetetlen olvasmány azoknak a vezetőknek és menedzsereknek, akik bármilyen vállalatnál stratégiával, innovációval, márkaépítéssel és HR-rel foglalkoznak. A könyv azt a figyelemre méltó történetet is elmeséli, hogy két, nagyon különböző háttérrel rendelkező nő hogyan emelkedett a Lenovo csúcsra vezető pozícióba.

A Lenovo útja megmutatja az üzleti vezetőknek, hogyan szerezzenek piaci részesedést és fejlesszenek ki új üzleti modelleket. A Lenovo PC-iparban vezető pozícióba való felemelkedését elősegítő stratégiák már évek óta működnek, és ez a könyv megmutatja, hogyan tette ezt a keleti és nyugati gyökerekkel egyaránt rendelkező Lenovo. A korábbi és jelenlegi vezérigazgatókkal és más felsővezetőkkel való példátlan hozzáférésen alapuló The Lenovo Way e figyelemre méltó globális márka felemelkedésének lenyűgöző történetét meséli el. Emellett felbecsülhetetlen üzleti tanulságokkal szolgál ahhoz, hogyan használhatja a Lenovo sikerstratégiáit saját cége sikerének előmozdítására.

Az IBM PC-üzletágának 2005-ös, történelmet író felvásárlására építve a Lenovo ma a világ PC-értékesítésének első helyén áll, és gyorsan növekszik a táblagépek és okostelefonok értékesítésében is. A Lenovo innovációk és új felvásárlások révén kihívást jelent a világ legnagyobb és legerősebb márkáinak, hogy még nagyobb erő legyen az okostelefonok, a szerverek és a felhőalapú számítástechnika területén, vezérigazgatóját pedig a világ legjobbjai közé sorolták. A Lenovo történetét esettanulmányként használva a legjobb globális gyakorlatokat szemléltető The Lenovo Way elmagyarázza, hogyan:

⬤ Piaci részesedésszerzés az alapvető erősségek védelmével, miközben új lehetőségeket ragadunk meg.

⬤ Hozzanak létre egy sokszínű és hatékony, minden határon átívelő kultúrát.

⬤ Vezesse sikeresen vállalatát a változások káoszában.

⬤ Tegye az innovációt a szervezeti DNS részévé.

A szerzők kulcsfontosságú betekintést nyújtanak a globális vállalkozások vezetői számára legkritikusabb témákba, és az összes fontos fordulópontot feltárják: az ikonikus márka felépítésétől az ellátási láncok racionalizálásáig, miközben a PC-k alaptevékenységéről egy új üzleti modellre való átmenetet valósítanak meg.

Ahhoz, hogy a mai piacon kitűnjenek, a vezetőknek a globalizáció egy teljesen új szintjének tervét kell megalkotniuk. Úgy kell pozícionálni a vállalatot, hogy továbbra is azt tegye, amihez a legjobban ért, ugyanakkor ne csak a navigációra legyen felkészülve, hanem arra is, hogy kihasználja a változásokat, és előnyt kovácsoljon a zűrzavarokból. Nézzen arra a vállalatra, amelyik képes volt a sokszínű munkaerőt globális üzleti jelenséggé változtatni. Itt az idő, hogy megtanulja, hogyan kell ezt a Lenovo Way-t csinálni.

DICSÉRET A LENOVO WAY-RŐL :

"Ebben a könyvben a szerzők lerántják a leplet, és hihetetlen betekintést nyújtanak a jövő e lenyűgöző szervezetébe, megosztva egy olyan tervrajzot, amelyet mások is adaptálhatnak, hogy valóban globális szervezetté válhassanak." -- DAVE ULRICH, Ross School of Business, University of Michigan; a HR Transformation és a The Why of Work című könyvek szerzője.

"Ha növelni akarja vállalkozását, és a globális lehetőségeket valósággá akarja tenni, olvassa el A Lenovo útját. A női vezetők új generációjától ez a könyv fontos üzleti tanulságokat oszt meg a globális világ számára." -- CAROL EVANS, a Working Mother Media elnöke.

"A Lenovo úttörő és innovatív vezetésével bebizonyította, hogy a "puha" értékek hatalmas nyereséghez vezethetnek. A Lenovo útja megmutatja, hogyan csinálták - és hogyan lehet ezt önöknek is." -- MARSHALL GOLDSMITH, a New York Times bestsellerének szerzője: What Got You Here Won't Get You There.

"A The Lenovo Way-ben a szerzők, Gina Qiao és Yolanda Conyers feltérképezték a jövő globális vezetőinek a sikerhez vezető utat." -- DEBORAH GILLIS, a Catalyst elnök-vezérigazgatója.

"A Lenovo útja kötelező olvasmány azoknak a vezetőknek, akik a globális vezetői tulajdonságokat egy dinamikus világban szeretnék alkalmazni.