The Mesh: Miért a megosztás az üzleti élet jövője

Olvasói vélemények

Lisa Gansky „The Mesh” című könyve betekintést nyújt a megosztásra és összekapcsolhatóságra összpontosító üzleti élet átalakulásába. Világos példákon és esettanulmányokon keresztül vizsgálja, hogy a vállalkozások hogyan gyarapodhatnak a megosztáson alapuló gazdaság kihasználásával, bár időnként túlhangsúlyoz bizonyos témákat, például a környezetvédelmi kérdéseket, és néha ismétlődőnek tűnhet.

A könyv jól kutatott és éleslátó, az összetett fogalmakat könnyen érthetővé teszi. Gyakorlati tanácsokat ad mind a vállalkozók, mind az új trendekhez alkalmazkodni kívánó vállalkozások számára. Sok olvasó úgy találta, hogy a könyv lebilincselő, szórakoztató olvasmány, és tele van a sikeres „hálós” vállalkozások nagyszerű példáival. A szerző személyes tapasztalata és lelkesedése is átjön, ami növeli a meglátások értékét.

A kritikusok megjegyezték, hogy a könyv egyes részei ismétlődnek, és hogy lehetett volna tömörebb is. Emellett néhány olvasó monotonnak találta a hangot a hangoskönyv formátumban, ami rontott az általános élményen. Megoszlottak a vélemények az éghajlatváltozásnak mint a hálós üzleti modell elsődleges mozgatórugójának hangsúlyozásával kapcsolatban is.

(55 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing

Könyv tartalma:

A hagyományos vállalkozások egyszerű képletet követnek: létrehozni egy terméket vagy szolgáltatást, eladni, pénzt gyűjteni.

Az elmúlt néhány évben azonban egy alapvetően más modell vert gyökeret - egy olyan modell, amelyben a fogyasztóknak több választási lehetőségük, több eszközük, több információjuk és nagyobb egymás közötti hatalmuk van. Lisa Gansky, az úttörő vállalkozó ezt a hálózatnak nevezi, és elárulja, miért ez fogja uralni az üzleti élet jövőjét.

A hálós cégek a közösségi médiát, a vezeték nélküli hálózatokat és az összes elérhető forrásból összeválogatott adatokat használják arra, hogy az embereket pontosan abban a pillanatban lássák el árukkal és szolgáltatásokkal, amikor szükségük van rájuk, anélkül, hogy azok birtoklásának terhei és költségei felmerülnének. Gansky feltárja, hogyan lehet valódi pénzt keresni, megbízható márkákat és erős közösségeket építeni azzal, hogy az ügyfelek kevesebbet vásárolnak, de többet használnak.