Értékelés:
A „The Remedy” című könyv közérthető bevezetést nyújt a Lean-gondolkodásba, hangsúlyozva annak a gyártáson túli alkalmazását, és az alapelveket egy fiktív elbeszélésen keresztül ismerteti. Az olvasók nagyra értékelik a magával ragadó történetet, az illusztrációkat és a gyakorlati meglátásokat, amelyek újraindíthatják a szervezetekben a Lean-törekvéseket. Egyesek azonban kritizálják a témák felületes lefedése és egy korábbi könyvre való támaszkodás miatt, ami vegyes érzéseket kelt a mélységével és átfogó jellegével kapcsolatban.
Előnyök:⬤ Hozzáférhető és könnyen olvasható, hasznos illusztrációkkal.
⬤ Az olvasókat egy fiktív elbeszélésen keresztül köti le, amely a gyártáson túl a Lean elveket is népszerűsíti.
⬤ Gyakorlati meglátásokat és módszereket kínál a Lean bevezetéséhez az egész szervezetben.
⬤ Jól hangzik a Lean átalakításban részt vevő olvasók körében.
⬤ Motiválhatja és inspirálhatja a Lean-gondolkodás bevezetésére törekvő vállalkozások vezetőit.
⬤ Egyesek felületesnek tartják, mivel nem foglalkozik mélyrehatóan a megoldásokkal.
⬤ Az előző könyv („Andy és én”) elolvasása szükséges a teljes kontextus megismeréséhez.
⬤ Kritizálták, mint a többi Lean-irodalom kevésbé innovatív változatát.
⬤ Néhány olvasó szerint a könyv tele van lényegtelen tartalommal.
⬤ Nem minden olvasó találja megfelelőnek az elbeszélő stílust az üzleti tanuláshoz.
(27 olvasói vélemény alapján)
A minőségjavítás kiválóságáért járó Shingo-díj nyertese
-A Shingo zsűritagoktól:
Ez a munka rendkívül széles körben alkalmazható, mivel a leírt eszközök, technikák és módszerek olyan szinten vannak, hogy a Lean és a működési kiválóság céljait anélkül érik el, hogy egy adott iparághoz vagy munkafolyamathoz kötnék őket. A könyv gyakorlati ismereteket nyújt a lean-bajnokok, menedzserek és vezetők számára, akik a működési kiválóság felé haladnak a vállalat egészére kiterjedően. A történetformátum és az anyag bemutatása kiváló, a lean és a működési kiválóság szakzsargon elkerülése pedig széles körű vonzerőt ad a könyvnek... öröm olvasni.
Az Andy és én című, nagy hatású "lean" üzleti regény folytatása.
A The Remedy egy lenyűgöző üzleti mese, amely bemutatja, hogy a Lean minőségjavító üzleti gyakorlatok - amelyek hagyományosan a gyártáshoz kapcsolódnak - hogyan javíthatják drámaian a vállalkozás szolgáltatási területeit - beleértve a tervezést, a mérnöki munkát, az értékesítést, a marketinget és a köztes folyamatokat.
Pascal Dennis, egy vezető Lean-tanácsadó írta a történetet, amely Tom Pappas és Rachel Armstrong, egy kétségbeesett autóipari vállalat felsővezetőinek történetét követi, akik megpróbálják bevezetni a Lean irányítási rendszert egy egész platformon, a Chloe-nál, egy áttörést jelentő "zöld" autónál. A vállalat jövője forog kockán. Vajon Tom és Rachel - Andy Saito, a Toyota visszavonult, visszahúzódó, visszavonult vezetője támogatásával - vissza tudja-e nyerni az ügyfelek bizalmát és tiszteletét? Képes-e egy tiszteletre méltó, de haldokló vállalat a Lean-gyakorlatokat az üzlet minden területén bevezetni, és megtanulni a vezetés új, hatékonyabb módját?
⬤ Megmutatja, hogyan lehet a Lean minőségjavító módszerrel nemcsak egy gyártási rendszert, hanem egy egész vállalatot rendbe hozni, beleértve a vezetést, a tervezést, a marketinget és az ellátási láncot is.
⬤ Az író Pascal Dennis, a Lean gyakorlatokról szóló négy könyv szerzője és a működési kiválósághoz hozzájáruló kiemelkedő kutatásért járó áhított Shingo-díj nyertese.
⬤ Eredetileg a Toyota fejlesztette ki a minőségjavítás Lean megközelítését, amely világszerte nagy népszerűségre tett szert, és számtalan nehézségekkel küszködő vállalatot segített talpra állítani.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)