The Transformation Factor: Vezetni a vállalatot a jóért, Istenért és a növekedésért

Olvasói vélemények

A kritikák kiemelik Frank Harrison könyvét, mint a céltudatos vezetés és a kultúra átalakítása témakörébe tartozó, a személyes tapasztalatban és hitben gyökerező, szolgáló vezetési megközelítést hangsúlyozó, éleslátó útmutatót. Az olvasók nagyra értékelik a gyakorlati bölcsességet, a megvalósítható tanácsokat, valamint azt, hogy az embereket a nyereséggel szemben előtérbe helyezi. A könyvet mind a tapasztalt vezetők, mind az újonnan érkezők számára értékesnek tartják.

⬤ Jól megírt és magával ragadó
⬤ gyakorlati bölcsességet és megvalósítható stratégiákat kínál
⬤ a szolgáló vezetést és a gondoskodás kultúráját hangsúlyozza
⬤ érzelmileg is átérezhető személyes tapasztalatokat tartalmaz
⬤ új és tapasztalt vezetőknek egyaránt ajánlott
⬤ a hitet integrálja az üzleti elvekkel.

⬤ Egyes részek kanyargósnak vagy helytelennek tűnhetnek
⬤ nem minden koncepció újdonság a vezetői szakirodalom lelkes olvasói számára
⬤ nem biztos, hogy a szigorúan tudományos vagy éteri kultúráról szóló vitákat kereső olvasóknak szól.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Transformation Factor: Leading Your Company for Good, for God, and for Growth

Könyv tartalma:

A kultúra minden

A jó vezető olyan vállalati kultúrát épít és hoz létre, amelynek az emberek szívesen lesznek a részesei. Az átalakító vezető ezt emeli, és olyan kultúrát alakít ki, amelyben mindenki - felülről lefelé - felhatalmazást kap arra, hogy tehetségét a legjobb formáját hozva éljen és dolgozzon. Az Egyesült Államok legnagyobb Coca-Cola palackozója, a Coca-Cola Consolidated elnök-vezérigazgatójaként J. Frank Harrison III első kézből tudja, hogy nemcsak a kultúra előtérbe helyezése, hanem az azt vezérlő értékek megélése és példamutatása is fontos. Hisz abban, hogy egy szervezetben minden ember számít, és az is, hogy hogyan vezetik őket. A The Transformation Factor: Leading Your Company for Good, for God, and for Growth című könyvében Harrison bemutatja vállalatát és saját személyes útját, hogy megmutassa a radikális átalakulást és a csodálatos hullámhatásokat, amelyek a célorientált, emberközpontú kultúrából és a mások szolgálatára összpontosító vezetési stílusból erednek.

A több mint tizenhatezer embert foglalkoztató vállalatnál Harrison megérti, hogy a kultúra valódi átalakításához nagy erőfeszítésre, szándékra és bátorságra, valamint alázatra és nagylelkűségre van szükség. Könyve arról szól, hogy megtanítja a vezetőket arra, hogyan végezzenek értelmes munkát az emberekkel, hogyan inspirálják a valódi törődés kultúráját, és hogyan mozgósítsanak mindenkit egy olyan cél köré, amely nemcsak a mindennapi munkájukon túlmutat, hanem azt meg is határozza. Integrálja a hitet a munkával, és a vezetés forradalmi megközelítését mutatja be, Isten szíve mintájára.

A The Transformation Factor megmutatja, hogy mi kell ahhoz, hogy elkötelezzük magunkat az emberek mellett és befektessünk beléjük, segítve őket abban, hogy felismerjék a bennük rejlő legteljesebb potenciált, és hogyan lehet bármilyen környezetet a vitalitás, a növekedés és a cél érdekében történő átalakítás helyszínévé tenni. Harrison tisztán és őszintén beszél vezetői tapasztalataiból, hogy új szemléletmódot kínáljon nekünk az emberek, a kultúra, az üzlet és a siker szemléletéhez.