The Yellow Pad: Jobb döntések egy bizonytalan világban

Olvasói vélemények

A könyv érdekes meglátásokat nyújt a döntéshozatalról és az összetett problémamegoldásról Robert Rubin személyes kormányzati és pénzügyi tapasztalatai alapján. Ugyanakkor kritika éri az elemzés mélységének hiánya, ismétlődő jellege és az, hogy inkább memoár, mint gyakorlati útmutató.

⬤ Érdekes elmélkedések a döntéshozatalról és az emberi komplexitásról, valós élettapasztalatok alapján.
⬤ Nehéz helyzetekben nyújt betekintést az „alkalmazott egzisztencializmusba”.
⬤ A személyes tapasztalatokat részletező fejezetek különösen erőteljesek voltak.
⬤ Felhívja a figyelmet arra, hogy a döntéshozatalban fegyelemre és átgondolt elemzésre van szükség.

⬤ Hiányzik a mélység és a részletes esettanulmányok, gyakran felszínesnek tűnik.
⬤ Ismétlődő és kanyargós lehet, ami elvonja a figyelmet a fő üzenetekről.
⬤ Politikailag elfogult, ami elidegenítheti az eltérő nézeteket valló olvasókat.
⬤ Inkább beszélgetős memoárnak tekinthető, mint strukturált útmutatónak a döntéshozatalhoz.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Yellow Pad: Making Better Decisions in an Uncertain World

Könyv tartalma:

Robert Rubin, az Egyesült Államok volt pénzügyminisztere és a Goldman Sachs társelnöke több mint fél évszázados piaci, üzleti, kormányzati és politikai pályafutásának bölcsességéből merít bölcsességet, hogy az olvasóknak egy okos és eredeti útmutatót nyújtson a bizonytalansággal való élethez és annak kezeléséhez.

1957-ben Robert Rubin másodéves főiskolásként részt vett egy órán, amely megváltoztatta az életét. A professzor neve Raphael Demos volt, az óra témája pedig a filozófiába való bevezetés. De amit Demos professzor valójában tanított a diákjainak, és ami Rubinra olyan mélyen hatott, az az volt, hogyan gondolkodjanak magáról a gondolkodásról. Az a felismerés, amely Rubint egész hátralévő életében elkísérte, és egy csillogó karrier során mind a pénzügyek, mind a politika csúcsára vezette, az volt, hogy nincs olyan dolog, hogy bizonyosság. A bizonytalanság mindenütt jelen van, és meg kell tanulnunk együtt élni vele, ha sikerre vágyunk. De mit is jelent ez valójában egy olyan időszakban, amikor a kormányzati és üzleti döntéshozóknak egyre súlyosbodó és gyakran egymásra épülő válságok sorával kell szembenézniük? Hogyan hozhatunk jó döntéseket a súlyos politikai zavarok, a kirobbanó és egzisztenciális éghajlati válság, valamint a globális világjárványok elhúzódó fenyegetése közepette? Más szóval, hogyan hozhatunk jó döntéseket, amikor a tét kétségbeejtően nagy?

A The Yellow Pad című könyvben Rubin számos olyan módszert és folyamatot mutat be, amelyek a nagy tétekkel járó válságok pillanataiban vezették őt, és izgalmas és izgalmas történeteket oszt meg az olvasóval a washingtoni és a Wall Street-i hatalom csarnokaiból. Minőségi és mennyiségi módszereket kínál a nehéz gazdasági és társadalmi problémák átvilágítására, amelyek összessége egy olyan lebilincselő és eredeti intellektuális keretrendszer, amely alkalmazható mind a legglobálisabb egyetemes problémákra, mind pedig a hétköznapibb dilemmákra, amelyekkel mindannyian szembesülünk a személyes életünkben. Rubin nagyvonalúan és nehezen megszerzett bölcsességgel beszél generációkon és politikai megosztottságon átívelően, korunk legvitatottabb és legérzelmesebb kérdéseivel foglalkozik, és reális politikai megoldásokat igyekszik javasolni, hogy a társadalmat úgy vigyük előre, hogy senkit sem hagyunk magára.