Tíz lépés az eredményalapú monitoring- és értékelési rendszer felé: Kézikönyv fejlesztési szakemberek számára

Olvasói vélemények

A „Tíz lépés az eredményalapú monitoring- és értékelési rendszerhez” című könyv olyan szakemberek számára készült útmutató, akik a közszféra és a nonprofit szervezetek hatékonyságát az eredményalapú irányítás (RBM) segítségével kívánják javítani. A könyv kezelhető lépésekre bontja le a nyomon követés és értékelés összetettségét, és alkalmas mind a kezdők, mind pedig a téma jobb megértését keresők számára. Bár a világos írásmód és a szisztematikus megközelítés miatt dicsérik, egyes olvasók mélyebb kutatásra és esettanulmányokra vágynak.

** Meggyőző, tömör és informatív. ** Világos keretet kínál a nyomon követéshez és értékeléshez. ** Szisztematikusan tíz lépésre bontja a folyamatot. ** Releváns háttéranyagot és irányadó kérdéseket tartalmaz. ** Különböző adományozók és országok példái gazdagítják a szöveget. ** Alkalmas az értékeléssel kezdők számára. ** Különböző ágazatokban alkalmazható, beleértve az üzleti szférát is.

** Elsősorban kezdőknek szól, a haladó szakemberek számára túlságosan alapszintű lehet. ** Néhány olvasó mélyebb kutatást és további esettanulmányokat kívánt. ** Kicsit drágának tartották.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Ten Steps to a Results Based Monitoring and Evaluation System: A Handbook for Development Practitioners

Könyv tartalma:

A hatékony állam alapvető fontosságú a társadalmi-gazdasági és fenntartható fejlődés eléréséhez. A globalizáció megjelenésével világszerte egyre nagyobb nyomás nehezedik a kormányokra és a szervezetekre, hogy jobban reagáljanak a belső és külső érdekeltek jó kormányzásra, elszámoltathatóságra és átláthatóságra, nagyobb fejlesztési hatékonyságra és kézzelfogható eredmények elérésére irányuló igényeire.

A kormányok, parlamentek, polgárok, a magánszektor, a nem kormányzati szervezetek, a civil társadalom, a nemzetközi szervezetek és az adományozók a jobb teljesítményben érdekelt érdekelt felek közé tartoznak. A nagyobb elszámoltathatóság és a valós eredmények iránti igények növekedésével párhuzamosan a politikák, programok és projektek fokozott eredményalapú nyomon követése és értékelése is szükséges. Ez a kézikönyv egy átfogó, tízlépcsős modellt nyújt, amely segít végigvezetni a fejlesztési szakembereket az eredményalapú monitoring- és értékelési rendszer megtervezésének és kiépítésének folyamatán.

Ezek a lépések a "készségfelméréssel" kezdődnek, és végigvezetik a szakembereket az ilyen rendszerek kialakításán, irányításán és - ami még fontosabb - fenntarthatóságán. A "Tíz lépés az eredményalapú monitoring- és értékelési rendszerhez" című könyv részletesen ismerteti az egyes lépéseket, az egyes lépések végrehajtásához szükséges feladatokat, valamint az út során rendelkezésre álló eszközöket.