Tökéletlen vezetés: Könyv olyan vezetőknek, akik tudják, hogy nem tudnak mindent

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 109 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Imperfect Leadership: A Book for Leaders Who Know They Don't Know It All

Könyv tartalma:

In Tökéletlen vezetés: Steve Munby ékesszólóan elmélkedik és leír egy olyan vezetői szemléletet, amely erősen épít az önismeretre és pozitívan áll a segítségkérés fontosságához.

Michael Fullan előszava.

Amikor arra kérik, hogy jellemezze saját vezetői stílusát, Steve a "tökéletlen" szót használja. Ezért nem kér bocsánatot; szerinte a tökéletlen vezetést ünnepelni kell. Túl gyakran kapunk példákat olyan vezetőkre, akiket valamiféle piedesztálra emelnek, és szuperhősökként dicsérik őket, akik mindent megoldottak, és annyira jók abban, amit csinálnak, hogy senki más nem tudja megközelíteni őket.

Ez a könyv ennek a hibás felfogásnak az ellenszere.

A tökéletlen vezetés őszinte reflexió a vezetésről. Steve útját mutatja be, beszámol a magasságokról és mélypontokról, és végül arról, hogyan tanulta meg finomítani és fejleszteni a vezetői képességeit. A zűrös, próbálkozással és tévedéssel járó, pillangókkal a gyomrában járó vezetésről, valamint az átgondolt és hívogató vezetésről - és annak pozitív hatásáról.

A könyv középpontjában a 2005 és 2017 között az iskolavezetők egyre nagyobb hallgatóságának tartott 12 főelőadás szerkesztett részletei állnak. Ezek a beszédek, amelyeket a Seizing Success és az Inspiring Leadership konferenciákon tartottak, alkotják azt a struktúrát, amely köré Steve története és meglátásai fonódnak.

Steve beszámolója az angol oktatási rendszer néhány alapvető változására terjed ki ebben a 12 éves időszakban, és leírja, hogy az iskolavezetők hogyan változtatták meg vezetésüket, amikor ez a kontextus megváltozott. Ezen túlmenően azt is megvizsgálja, hogyan fejlődött saját vezetése a személyes környezetének változásával, és feltárja, hogy az az elképzelés, miszerint egy vezetőnek a vezetés minden területén jónak kell lennie, nemcsak irreális, hanem a vezetők mentális és fizikai egészségére is káros - és nem segít új embereket vonzani a vezetői pozíciókba.

Végső soron Steve reméli, hogy e könyv elolvasása során meglátja a tökéletlen vezetés értékét, és azt a pozitív hatást, amelyet az gyakorolhat. Azoknak, akik még nem léptek vezetői pozícióba, őszinte kívánsága, hogy a könyv inkább bátorítsa és erősítse a törekvő vezetőket, mintsem hogy elriassza őket.

Alkalmas mindazok számára, akik vezetői pozícióban vannak az oktatásban, vagy ilyen pozícióra törekszenek.