Tökéletlenül vezetni: A hitelesség értéke vezetők, szakemberek és emberek számára

Értékelés:   (4.6 az 5-ből)

Tökéletlenül vezetni: A hitelesség értéke vezetők, szakemberek és emberek számára (T. Robilotta James)

Olvasói vélemények

Összegzés:

James Robilotta „Leading Imperfectly” című könyvét magával ragadó történetmesélése, humora és értékes vezetői leckéi miatt dicsérik. A kritikusok kiemelik a könyv átélhetőségét és hitelességét, ami hasznos olvasmány a felsőoktatásban és más területeken dolgozó szakemberek számára. A könyv önreflexióra és személyes fejlődésre ösztönöz, és olyan olvasókat céloz meg, akik fejleszteni szeretnék vezetői képességeiket.

Előnyök:

** Magával ragadó és társalgási stílus ** Hiteles és átélhető anekdoták ** Önreflexióra és személyes fejlődésre ösztönöz ** Értékes élet- és vezetői leckéket tartalmaz ** Alkalmas különböző szintű vezetői tapasztalatokhoz ** Humoros elemek, amelyek fokozzák az olvasás élményét ** Pozitív hatással van az olvasók önbizalmára és hatékonyságára ** Jól strukturált, jól hasznosítható tanulságokkal

Hátrányok:

** Néhány olvasó úgy találta, hogy a könyv kevésbé alkalmazható a nyugdíjas szakemberek számára ** A csomagolással és a szállítással kapcsolatban problémák merültek fel

(40 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading Imperfectly: The value of being authentic for leaders, professionals, and human beings

Könyv tartalma:

Van egy probléma a mai fejlődő vezetőkkel - azt hiszik, hogy olyannak kell lenniük, amilyenek nem, hogy megkapják, amit akarnak. Röviden, egyikünk sem tökéletes, és amikor úgy teszünk, mintha azok lennénk, az emberek nem hallgatnak ránk.

Ehelyett arra kell összpontosítanunk, hogy megpróbáljunk kapcsolatot teremteni másokkal. A Tökéletlenül vezetni tele van példákkal arra, hogyan teremtsünk ilyen kapcsolatokat. A könyv rövid, gyakran humoros és mindig tanulságos esszék sorozatára tagolódik, amelyek James saját életéből vett valós történetekkel vannak tele.

A könyv vezérfonala a hiteles vezetés gyakorlásának jelentősége.

Az esszék olyan témákat tárgyalnak, mint például annak felismerése, hogy a történetünknek értéke van, a szeretet fontossága a vezetésben, hogyan kerüljük el a túlzott elköteleződést, mert nem lehetünk mindenki számára minden, annak felismerése, hogy nem tudunk mindenre választ adni, és néhány gyakorlati tanács arról, hogy mennyire fontos megbecsülni az időnket, és ezt az időt az életünk legfontosabb embereinek szentelni. James arra is felszólít minket, hogy nézzük meg, milyen hazugságokat mondunk magunknak, amelyek visszatartanak minket az életben, és tanuljuk meg, hogyan hallgassunk meg másokat, hogy ők is meghallgassanak minket.

James humora komikus feloldást nyújt néhány komolyabb történet közepette, de a humor mindig otthonossá teszi a példáit, és emlékezetessé teszi a történeteit. Az olvasók értékelni fogják, hogy bár úgy beszél, mint aki sikeres volt az életben, a vezetői háttere nem a tipikus vezetői könyveket író vezetőké - nem volt vállalatvezető vagy híres sportoló -, és ez még inkább kiemeli a mondanivalóját. Pedagógusok, üzleti szakemberek, diákvezetők és mások számára ez a könyv önvizsgálatot, érvényesítést és motivációt jelent.

A legfontosabb, hogy azt fogják belőle leszűrni, hogy az ő történetük elég jó. Tekintse meg a Tökéletlenül vezetni. A kacagások között elég sok bölcsesség van, ami még sokáig megmarad benned, miután az utolsó oldalt is átlapoztad.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781943164110
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Keményfedeles

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Tökéletlenül vezetni: A hitelesség értéke vezetők, szakemberek és emberek számára - Leading...
Van egy probléma a mai fejlődő vezetőkkel - azt...
Tökéletlenül vezetni: A hitelesség értéke vezetők, szakemberek és emberek számára - Leading Imperfectly: The value of being authentic for leaders, professionals, and human beings

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)