Értékelés:
Jeff Moore „Strive Together” című könyve a verseny és a vezetés átalakító szemléletét kínálja, a „strivership” filozófiája mellett érvelve, amely a puszta győzelem helyett a belső növekedésre és a céltudatos csapatmunkára összpontosít. A könyv a szerző edzőként szerzett széleskörű tapasztalataira támaszkodik, és nemcsak a sportban, hanem az üzleti életben és a személyes fejlődésben is alkalmazható meglátásokat nyújt.
Előnyök:⬤ Értékes betekintést nyújt a csapatmunkába és a vezetésbe különböző területeken.
⬤ Új szemléletet kínál a versenyzésről, amely megkérdőjelezi a hagyományos gondolkodást.
⬤ Jól strukturált, valós példákkal, amelyek a gyakorlatban is bemutatják az elveket.
⬤ Arra ösztönzi az olvasót, hogy az önfejlesztésre és az együttműködésre összpontosítson, ami jobb eredményekhez vezethet.
⬤ Az edzőkön és sportolókon túl széles közönséghez is alkalmazható, beleértve az üzleti vezetőket és a pedagógusokat is.
⬤ Egyesek számára kihívást jelenthet a koncepciók gyakorlati megvalósítása.
⬤ Azok az olvasók, akik a formulaszerű vagy lépésről lépésre történő útmutatókat kedvelik, talán filozofikusabbnak és kevésbé előíró jellegűnek találják a megközelítést.
⬤ A belső növekedésre való összpontosítás nem biztos, hogy megfelel azoknak, akiket elsősorban a külső megerősítés vagy elismerés motivál.
(29 olvasói vélemény alapján)
Strive Together: Achieve Beyond Expectations in a Results-Obsessed World
KÖZÖSEN TÖREKEDJÜNK ARRA, HOGY BAJNOKCSAPATOT ÉPÍTSÜNK.
Győztes csapatokat vagy bajnokcsapatokat szeretnél építeni?
A győztes csapatok az eredmények megszállottjai. Bármilyen eredmény megteszi, nem számít, milyen alacsony a léc - bármi, ami ahhoz kell, hogy kedvezően hasonlítson a versenytársakhoz. Ezeket a csapatokat kívülről befelé építik. A döntések meghozatalakor olyan kérdéseket tesznek fel, mint például: "Hogy fog ez kinézni? " "Milyen érzés lesz? " és, ami a legfontosabb: "Hogyan fogjuk összehasonlítani? ".
A bajnokcsapatokat olyan célok vezérlik, amelyek túlmutatnak a győzelmeken. A bajnokok nem hasonlítgatnak - ők a versengés eredete alapján versenyeznek, "együtt törekednek". A bajnokcsapatok belülről kifelé építkeznek. A döntéseket a megkérdezés után hozzák meg: "Megfelel-e ez annak, akik vagyunk? ", és ami a legfontosabb: "Ettől jobbak leszünk? ".
Ma a kétértelműség világában élünk. A fiatalok olyan munkahelyre lépnek be, amely egyre inkább zavaró és kiszámíthatatlan. Az együttműködésre való törekvés már nem elegendő ahhoz, hogy megfeleljünk ennek a kihívásnak. Henry Ford futószalagja számára tökéletes volt az egyszerű "együtt dolgozás". A mai gyors változású gazdaságban azonban "együtt törekvésre" van szükség, mert a termelékenység és a folyamatos innovációra való képesség vált a siker kulcsaivá.
A győztes csapatok a külső versenyre összpontosítanak. Úgy épülnek fel, hogy egy bizonyos képet sugározzanak. A bajnokcsapatok az innovációra épülnek. Belsőleg versenyeznek, és megalkotják saját legjobb gyakorlataikat - ami felkészíti őket mindenre, amit a Verseny eléjük vet!
A Strive Together című könyvében Jeff Moore olyan keretrendszert nyújt az üzleti vezetőknek, amellyel olyan csapatokat építhetnek, amelyek a gyors változások közepette is az elvárásokon felül teljesítenek, és segít az oktatásban dolgozó vezetőknek megérteni, hogyan készítsék fel a fiatalokat arra, hogy a kétértelműségben is boldoguljanak!