Touchpoint Leadership: Csapatokon és szervezeteken átívelő együttműködő energia létrehozása

Olvasói vélemények

A kritikák kiemelik a „Touchpoint Leadership” című könyvet, mint a hatékony vezetők és csapatok fejlesztésének gyakorlatias és éleslátó útmutatóját. Az összetett fogalmakat közérthető formában, jól strukturált fejezetekkel, hasznos példákkal, esettanulmányokkal és ábrákkal foglalja össze. A szerzők széleskörű tapasztalatokra támaszkodva nyújtanak gyakorlatias meglátásokat az üzleti vezetők számára.

⬤ Jól szervezett és könnyen olvasható
⬤ hatékonyan szintetizálja a legfontosabb vezetési elméleteket
⬤ gyakorlati példákat és esettanulmányokat tartalmaz
⬤ részletes hivatkozásokkal szolgál
⬤ elősegíti a szervezetekben az együttműködést és az energiát adó kultúrát.

Egyes olvasók hiányolhatják a tartalom mélységét, ha mélyebb pszichológiai feltárásra vágynak; nem biztos, hogy megfelel azoknak, akik kizárólag elméleti betekintést keresnek.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Touchpoint Leadership: Creating Collaborative Energy Across Teams and Organizations

Könyv tartalma:

A 21.

század elején az üzleti vezetőkbe vetett bizalom - a fenntartható növekedés elérésére való képességükbe és a döntéseik alapjául szolgáló integritásba vetett bizalom - megingott. E kihívásokra válaszul a Touchpoint Leadership egy új vezetői paradigmát terjeszt elő, amely azt állítja, hogy a kapcsolatok a vállalkozás elsődleges értékei.

A szerzők a coaching munkájukból származó esettanulmányok sokszínűségére támaszkodva bemutatják, hogy a sikeres vezetők hogyan összpontosítanak a személyes, személyközi és szervezeti területekre, és ügyfeleik történetein keresztül olyan fogalmakat illusztrálnak, mint a hatalom és a bizalom, a partnerség és a szervezetek középső vezetői rétegei. Olyan fejlődési keretet nyújtanak, amelyen keresztül az egyének megvizsgálhatják saját vezetésüket, új életet és értelmet adhatnak neki, és felszabadíthatják a kollektív tanuláshoz és növekedéshez szükséges energiát és kreativitást.