Toyota Kaizen módszerek: Hat lépés a javuláshoz

Olvasói vélemények

A könyv átfogó képet nyújt a Toyotán belüli Kaizen-folyamatról, hangsúlyozva annak fontosságát, hogy az összes alkalmazottat bevonják a folyamatos fejlesztésbe. Gyakorlati eszközöket, történelmi összefüggéseket és strukturált módszereket kínál a Kaizen megvalósításához, bár az alapozó ismereteket kereső kezdők számára talán kevésnek bizonyulhat.

⬤ Részletes betekintés a Kaizen történetébe és megvalósításába a Toyotánál.
⬤ Gyakorlati eszközök és formanyomtatványok a fejlesztési folyamatok mindennapi használatához.
⬤ A Toyota szakértői írták, hiteles és értékes tartalmat kínálva.
⬤ A folyamatos javítás strukturált megközelítését ösztönzi a puszta eseményalapú gyakorlatok helyett.

⬤ Lehet, hogy túl haladó a kezdők számára, akik nem rendelkeznek előzetes Lean vagy Kaizen ismeretekkel.
⬤ Néhány olvasó túl általánosnak találta ahhoz, hogy a gyakorlatban hasznos legyen.
⬤ A címben megfogalmazott, az alapképzéssel kapcsolatos elvárások nem feltétlenül egyeznek meg a könyv tartalmával.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement

Könyv tartalma:

Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement a Toyota Motor Corporation-n belül az elmúlt évtizedekben gyakorolt készségekre és technikákra összpontosít. Ez a munkafüzet a Toyota által alkalmazott tényleges képzési tanfolyami koncepciókra és módszerekre összpontosít, amelyek a Toyota sikerének egyik központi elemét, az alkalmazottak készségszintjének fejlesztését szolgálják. Ez nem egy könyv a nyugati típusú ötnapos Kaizen események megtartásáról, amelyek a valóságban meglehetősen ritkák voltak a Toyota termelési rendszerének kifejlesztése során, és ma gyakorlatilag nem léteznek a Toyotán belül. A könyvet a Toyota két legelismertebb és legtapasztaltabb oktatója írta --.

⬤ A Kaizen eredetét követi nyomon a Toyota Motor Corporation megalakulása óta.

⬤ Megmutatja a Toyotán belül tanított hatlépcsős Kaizen-fejlesztés alapvető készségeit.

⬤ Segíti a Kaizen gyakorlóit saját készségszintjük és önbizalmuk javításában a fogalmak egyszerűsítésével és a folyamat rejtélyességének megszüntetésével.

⬤ Házi feladatokat és rengeteg űrlapot biztosít a munkafolyamatok elemzéséhez.

Ha időt szán az itt részletezett fogalmak tanulmányozására, ugyanazokat a módszereket és technikákat fogja áttekinteni, amelyeket a Toyota felügyelők, vezetők és mérnökök generációi használtak fel. Ezek a technikák nem a Lean gyártás titkos összetevői; azonban ezeknek az időtlen technikáknak az elsajátítása javítani fogja a képességét, hogy szinte bármilyen környezetben javításokat hajtson végre, és javítási eredményeket érjen el a szervezetében.