Toyota termelési rendszer: A Just-In-Time integrált megközelítése

Olvasói vélemények

A könyv átfogó útmutatót nyújt a Toyota Termelési Rendszerről (TPS), értékes betekintést és gyakorlati eszközöket nyújt a mérnöki és autóipari ágazatban dolgozó szakemberek és hallgatók számára. Olyan fogalmakra helyezi a hangsúlyt, mint a hulladékcsökkentés, a költséghatékonyság és a hatékony futószalag-irányítás, világos magyarázatokkal és támogató grafikákkal.

⬤ A TPS fogalmainak és eszközeinek átfogó lefedettsége.
⬤ Az iparágban alkalmazható gyakorlati megoldások.
⬤ Könnyen olvasható és érthető, így mind a hallgatók, mind a szakemberek számára alkalmas.
⬤ Hasznos grafikákat és illusztrációkat tartalmaz.
⬤ Magas minőségű tartalom, amelyet az olvasók jó szívvel ajánlanak.

⬤ Néhány olvasó félreértést tapasztalt a könyv leírásával kapcsolatban, ami a megvásárolt kiadással kapcsolatos elvárások eltéréséhez vezetett.
⬤ Néhány kisebb problémáról számoltak be, például arról, hogy a könyv használt, de kiváló állapotban van.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time

Könyv tartalma:

A közel három évtizede bestseller Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time a Toyota termelési gyakorlatának mélyreható leírását nyújtja, beleértve az elméleti alapokat és a végrehajtási módszereket. A Toyota termelési rendszer (TPS) keretrendszerének legújabb fejlesztéseit a Toyotánál feltáró új kiadás az e-kanban, a mini-profit központok, a számítógép-alapú információs rendszerek és a TPS megvalósításának gyakori akadályaira adott innovatív megoldások új anyagával frissíti a klasszikus könyvet.

Yasuhiro Monden, aki jelentős szerepet játszott a JIT termelési rendszer bevezetésében az Egyesült Államokban, elmagyarázza a TPS logikáját és módszertanát. A termelés humanizált szempontját a harmadik kiadásban bevezetett Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time, Fourth Edition elmagyarázza, hogyan lehet kialakítani a TPS holisztikus bevezetéséhez szükséges kultúrát és gondolkodásmódot az egész szervezetben. A TPS-ben a kaizen módszerek és a számítási módszerek közötti kapcsolatot feltárva ez a kiadás új fejezeteket tartalmaz a következőkről:

⬤ A TPS célja.

⬤ Egydarabos termelés a gyakorlatban.

⬤ Kaizen költségszámítás.

⬤ Az anyagmozgatás az összeszerelő üzemben.

⬤ A kanban-gyűjtés zökkenőmentesítése.

⬤ A kanbanok számának meghatározása.

⬤ Új fejlesztések az e-kanban területén.

⬤ A spontán kaizen elme művelése.

A negyedik kiadás a bestseller elődök nyomdokain haladva könnyen követhető útmutatást nyújt a TPS bevezetéséhez a szervezetében. Megmagyarázza, hogy a Toyota hogyan alkalmazkodott és reagált a közelmúltbeli keresletingadozásokra, minőségi problémákra és visszahívásokra. Függeléket is tartalmaz, amely a közelmúltban Japánban bekövetkezett szökőárral foglalkozik, és megvizsgálja, hogyan lehet megerősíteni a JIT-rendszert az ellátási lánc áramlásának biztosítása érdekében a láncon belüli egyes helyszíneken bekövetkező hirtelen leállások során.