Értékelés:
Marty Cagan „Transformed” című könyve a termékműködési modellre összpontosít, kemény igazságokat és gyakorlati meglátásokat kínál a termékmenedzsmentet javítani kívánó szervezetek számára. Míg sok olvasó üdítőnek és éleslátónak találta, mások kritizálták, hogy túl sekélyes és ismétlődő.
Előnyök:⬤ Kemény igazságokat és gyakorlati meglátásokat kínál, amelyek megkérdőjelezik a termékmenedzsment hagyományos bölcsességét.
⬤ Értékes esettanulmányokat és példákat nyújt sikeres vállalati átalakulásokról.
⬤ A csapatok felhatalmazására összpontosít, és hangsúlyozza az ügyfélközpontú megközelítések fontosságát.
⬤ Jól strukturált, világos iránymutatásokkal, amelyek megkönnyítik a termékműködési modell megértését és alkalmazását.
⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a tartalom ismétlődik és nem elég mélyreható, egyes részei korábbi munkák felelevenítései.
⬤ Néhány kritikus szerint a könyv inkább az SVPG tanácsadói szolgáltatásainak reklámozására szolgál, mintsem hogy gyakorlati tanácsokat adjon a termékfejlesztésben résztvevőknek.
⬤ A részletes és megvalósítható meglátások hiánya az átalakítási részekben, ami kevésbé hasznos azok számára, akik mélyreható útmutatást keresnek.
(15 olvasói vélemény alapján)
Transformed: Moving to the Product Operating Model
Segítsen átalakítani vállalkozását, és úgy innoválni, mint a világ vezető technológiai vállalatai!
Az INSPIRED című könyvben Marty Cagan termékgondolkodó feltárta a termékmodellben működő top termékcsapatok által alkalmazott legjobb gyakorlatokat és technikákat. Ezután az EMPOWERED megosztotta a legjobb gyakorlatokat és technikákat, amelyeket a legjobb termékvezetők alkalmaznak, hogy olyan környezetet biztosítsanak a csapataik számára, amelyre szükségük van a termékmodellben való boldoguláshoz.
Mégis, az INSPIRED-et és az EMPOWERED-et olvasva a leggyakoribb kérdés a következő volt: "Igen, mi is így szeretnénk dolgozni, de a mai munkamódszer annyira más és annyira mélyen gyökerező, hogy lehetséges-e egyáltalán egy olyan vállalat számára, mint a miénk, hogy átálljon a termékmodellre?". ".
A TRANSFORMED azért íródott, hogy áthidalja azt a szakadékot, amely a legtöbb vállalat jelenlegi helyzete és a között tátong, ahová el kell jutniuk. E vállalatok vezetői tudják, hogy át kell alakulniuk ahhoz, hogy versenyképesek legyenek a gyorsan változó alaptechnológiák korában, de a legtöbbjük még soha nem működött így. A TRANSFORMED-nek három nagy célja van:
⬤ Először is, a könyv mélyreható ismereteket nyújt a termék működési modelljéről, és arról, hogy mit jelent így dolgozni.
⬤ Másodszor, a könyv sikeres átalakítások részletes esettanulmányaival meggyőzi Önt arról, hogy bár nehéz, de teljesen lehetséges, hogy átalakítsa vállalatát a termékalapú működési modellre.
⬤ Harmadszor, a könyv valóban lenyűgöző termékinnovációs esettanulmányokkal fogja inspirálni Önt, megmutatva, hogy Ön is mire lesz képes, ha sikeresen átalakul.
A TRANSFORMED azoknak íródott, akik a változást irányítják, beleértve a vállalat felső vezetőit - a vezérigazgatóval kezdve -, valamint a felsővezetőket és az érdekelteket, akiknek együtt kell működniük a termékcsapatokkal, a termékvezetőkkel, a termékcsapatok tagjaival, és mindazokkal, akik vagy támogatják ezeket a termékcsapatokat, vagy függnek tőlük.
A bestseller-szerző Marty Cagan és a Szilícium-völgyi Termékcsoportban dolgozó partnerei által írt TRANSFORMED tele van valós példákkal és bevált, gyakorlatias tanácsokkal, amelyek a vállalatoknak a terméküzemeltetési modellre való áttérésben való több évtizedes tapasztalatukból származnak.
