Értékelés:
A könyv különböző üzleti vezetők értékes meglátásait és nézőpontjait tartalmazza, különösen a vállalkozók és a vezetés és az ügyfélszolgálat iránt érdeklődők értékelik. Van azonban legalább egy negatív vélemény, amely arra utal, hogy nem minden olvasó osztja ezt a pozitív véleményt.
Előnyök:Nagyszerű meglátások és nézőpontok különböző vezetők részéről, értékes fejezetek olyan szerzőktől, mint Peter Howley, gyakorlati tanácsok vállalkozóknak, kiváló tartalom az új üzleti trendekről, különösen az ingatlanbefektetések terén.
Hátrányok:Legalább egy kritikus félrevezetőnek vagy rossz minőségűnek találta a könyvet, ami arra utal, hogy nem minden olvasó találta értékesnek.
(4 olvasói vélemény alapján)
Ön egy TRENDSETTER? A definíció szerint a Trendsetter nem követő. Szóval, mi is az a Trendsetter? Vezető? A vezetés jelenthet vezetést gondolatban, szóban vagy tettben, vagy mindhárom kombinációját.
Az üzleti életben a gondolatnak nincs jövője, ha a cselekvés hiánya korlátozza - amit általában "elemzési bénulásnak" neveznek -, ezért a gondolat és a tett mindig összefonódik. Most kombináljuk ezt a kettőt a gondolat, szó és tett hármasának "szó" részével, és máris... megvan a vezetés és a siker kilátása.
Szóval, te trendteremtő vagy? Lehetsz. Nincs rá recept, de összehasonlíthatja céljait és eredményeit az ebben a könyvben szereplők által elért mércékkel. Ebben a könyvben számos olyan Híres Szakértőnk(r)et adjuk közre, akik Úttörők és Trendváltók.
Ők megcsinálták Ők olyan sikeres szakértők, akik letették a névjegyüket, és megosztják Önnel, hogyan fejlődtek ők és az elképzeléseik. A trendteremtés utánozható? Abszolút, de Önnek, magának személyesen kell végigjárnia a gondolat, a szó és a tett szakaszait... ahogyan ezek a vezetők is tették.
Koronázzon meg téged a Siker definíciója Az, hogy mit kapsz a céljaid elérésével, nem annyira fontos, mint az, hogy mivé válsz a céljaid elérésével. Zig Ziglar.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)