Túl a hármas eredményvonalon - Nyolc lépés a fenntartható üzleti modell felé

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 6 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Beyond the Triple Bottom Line - Eight Steps toward a Sustainable Business Model

Könyv tartalma:

A fenntarthatóság pragmatikus új üzleti modellje, amely nyolc lépést vázol fel, amelyek a küldetés feltárásától az innováció előmozdításáig terjednek.

Esettanulmányokkal.

Számos újabban megjelent könyv szól arról, hogy a vállalkozásoknak fenntarthatóbbá kell válniuk, de csak kevesen magyarázzák el a konkrétumokat. Ebben a könyvben Francisco Szekely és Zahir Dossa a fenntarthatóság pragmatikus új üzleti modelljét kínálja, amely túlmutat a hármas alulról építkező hagyományos kereten, és nyolc lépést ír le, amelyek a jövőkép feltárásától és a stratégia kialakításától a stratégia végrehajtásáig és az innováció előmozdításáig terjednek.

Székely és Dossa amellett érvel, hogy a vállalkozásoknak és szervezeteknek a fenntarthatóság üzleti érveitől a fenntartható üzleti modell felé kell elmozdulniuk. Vagyis a vállalkozásoknak túl kell lépniük a szokásos rövid távú, a károk minimalizálására és a nyereség maximalizálására irányuló összpontosításon. Ehelyett a fenntarthatóság felé vezető úton lévő vállalkozásoknak kezdettől fogva a társadalmi szükségletek kielégítésére kell összpontosítaniuk, és a nyereségességet nem célként, hanem a fenntartható szervezetet támogató eszközként kell tekinteniük.

Székely és Dossa a fenntarthatósági menetrend megvalósítása során felmerülő legfontosabb problémákat tárja fel. Mindegyik fejezet bemutatja a nyolc lépés egyikét, leírja a fenntarthatósággal kapcsolatos üzleti dilemmát, elméletileg megalapozott stratégiai keretet nyújt, esettanulmányokat kínál a dilemmát illusztráló példákhoz, és összefoglalja a legfontosabb megállapításokat.

Az esettanulmányok olyan vállalatok tapasztalataira támaszkodnak, mint a Tesla Motors, a Patagonia, a TOMs és a Panera. A könyv hangsúlyt fektet a vezetésre, és azt állítja, hogy a fenntartható üzleti gyakorlatok megvalósításához elengedhetetlenek azok a vezetők, akik megkérdőjelezik a status quo-t, inspirálnak másokat és kockázatot vállalnak.