Turbóáramlás: A minden alkatrészre vonatkozó terv (PFEP) használata az ellátási lánc turbófeltöltéséhez

Olvasói vélemények

A könyv a műveletek racionalizálására és a PFEP (Plan for Every Part) módszertan megvalósítására összpontosít, és elsősorban a mérnököknek és a gyártásban dolgozó szakembereknek szól. Bár értékes meglátásokat és gyakorlati megközelítéseket kínál, jelentős kritikák fogalmazódnak meg a vizuális tartalom e-book formátumban történő megjelenítésével kapcsolatban.

A könyvet dicsérik az egyszerű írásmódjáért, a PFEP koncepció hatékony magyarázataiért, valamint azért, hogy segít az olvasóknak megérteni a termelésben alkalmazott hatékony irányítási gyakorlatokat. A recenzensek dicsérik a gyakorlatiasságát, a szilárd adatfelhasználást és a műveletek gyors javításának lehetőségét.

Sok kritikus bírálja az e-könyv formátumot, különösen a nem táblagépes eszközök esetében, ahol a képek túl kicsik az olvasáshoz, és nem lehet nagyítani. Ez a fontos tartalmakat hozzáférhetetlenné teszi, ami rontja az általános olvasási élményt. Emellett egyesek a tartalom bemutatását is hiányosnak találják, az egyik kritikus szerint a tartalom rosszul van bemutatva, és gyenge az erős tartalom.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Turbo Flow: Using Plan for Every Part (PFEP) to Turbo Charge Your Supply Chain

Könyv tartalma:

A Minden alkatrészre vonatkozó terv (PFEP) lényege a megfelelő alkatrész meghatározása a megfelelő időben, a szükséges mennyiségben. A Turbo Flow: Plan for Every Part (PFEP) használata az ellátási lánc turbófeltöltéséhez elmagyarázza, hogyan lehet ezt a részletes készletezési tervet a gyártás területéről átvenni és alkalmazni az ellátási lánc teljesítményének és költséghatékonyságának növelésére. Elmagyarázza, hogyan használhatja a PFEP-et a nyersanyag-, a WIP- és a késztermék-készletek jobb kezelésére.

A szerzők a Toyota Motor Manufacturingnél szerzett két évtizedes együttes tapasztalatot felhasználva elmagyarázzák, hogyan használhatja a PFEP-et annak meghatározására, hogy mennyit kell gyártania, milyen gyakorisággal kell szállítani, milyen gyakran kell felvenni a beszállítóktól, és mekkora készletre van szüksége.

⬤ Áttekintést nyújt a késztermékek PFEP-jéről.

⬤ Tárgyalja a belső útvonaltervezést és -tervezést a PFEP-adatok felhasználásával.

⬤ Kifejti a külső logisztikát és a gyártási, logisztikai és készletciklusok szinkronizálását.

Azok számára, akik hajlandóak alapvetően megváltoztatni az üzletmenetüket, ez a könyv megvilágítja a hatékonyabb és jövedelmezőbb ellátási lánc menedzsmenthez vezető utat.