Értékelés:
Monique Maley *Turbulencia* című könyve gyakorlati útmutatást nyújt a kommunikációhoz, hangsúlyozva a hitelességet és az önismeretet mint kulcsfontosságú vezetői készségeket. Az olvasók különböző szakmákban jól fogadják a könyvet, mert a könyvben találhatóak átélhető anekdoták, megvalósítható tippek és világos szerkezet, így értékes forrás a feltörekvő és a tapasztalt vezetők számára egyaránt. Sok kritikus dicsérte a kommunikációs stratégiák hatékonyságát és a magával ragadó írásmódot, amely olyan, mintha egy mentorral beszélgetnénk.
Előnyök:⬤ Gyakorlati, azonnal alkalmazható, megvalósítható tanácsok.
⬤ Magával ragadó írásmód, amely beszélgetésnek tűnik.
⬤ Rokonszenves anekdoták és valós életből vett példák.
⬤ A kommunikációban az önismeretre és a hitelességre való összpontosítás.
⬤ Szervezett struktúra, a „Turbulencia eszköztárral” az egyes fejezetek végén a könnyű hivatkozás érdekében.
⬤ Különböző szakmákban és helyzetekben alkalmazható értékes meglátások.
⬤ Mélyebb elmélyülésre és önértékelésre ösztönöz.
⬤ Néhány olvasó azt kívánta, bárcsak hosszabb lenne a könyv.
⬤ Néhányan úgy érezték, hogy a tartalom teljes elsajátításához időre és ismétlésre van szükség.
⬤ Az olvasók egy nagyon kis része úgy érezte, hogy a könyv lehetne tömörebb.
⬤ Korlátozott kritika érte az egyes területek mélységét, ami arra utal, hogy a könyv elmélyedhetne bizonyos kommunikációs technikákban.
(32 olvasói vélemény alapján)
Turbulence: Leadership's Unsexy Solution to Streamline Rapid Growth
Amikor a változás másokat megfélemlít, te elfogadod. A mérőszámok inspirálják Önt, és egy merész jövőkép hajtja Önt. Ön egy vállalkozó szellemű vezető - Ön a gyors növekedéstől boldogul.
De mi történik, ha a növekedés lelassul, megtorpan, vagy akár visszaesik? Mi történik, ha a struktúrája instabillá válik? A turbulencia a bűnös, és ez a kilátásoktól és a termelékenységtől kezdve a megtartáson át az értékesítésig mindenre hatással lehet.
Mi történik, ha a turbulencia oka Ön?
A Turbulencia című könyvben Monique Maley megosztja a vállalkozói vezetőkkel való többéves munka során szerzett meglátásait, hogy segítsen azonosítani a turbulencia leggyakoribb módjait, amelyek megzavarják szervezetét. Megadja azokat az eszközöket és stratégiákat, amelyekre szükséged van ahhoz, hogy létrehozd a vezetés iteratív ciklusát, amely veled kezdődik. Akár az összetartó kultúra kiépítésével küzd, akár konfliktust tapasztal az igazgatótanáccsal, vagy nem látja a vakfoltokat, amelyek visszatartják, ez a könyv megmutatja, hogyan győzze le az útjában álló ellenállást. Megtanulja, hogyan lassítson, hogy felgyorsulhasson, hogyan értékelje és kezelje a zűrzavart és az instabilitást, és hogyan váljon a lehető leghatékonyabb, legbeszédesebb és legmeggyőzőbb vezetővé.
